ISBN-13: 9783838637693 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 86 str.
Inhaltsangabe: Einleitung: Der Begriff Outsourcing wird zur Zeit haufig diskutiert. Outsourcing liegt im Trend des aktuellen Managementvokabulars und taucht verstarkt in Zeitschriften und in der Fachliteratur auf: Outsourcing gehort zu den immer wieder neuen Begriffen, die fur Losungskonzepte von Management-Problemen stehen, ebenso wie Reengineering" oder Kaizen." Einzuordnen ist das Outsourcing in die Lean Management"- Thematik und stellt als ein wichtiges Instrument die bestehenden Unternehmensstrukturen und Verwaltungsdienste in Frage.' Es kann vom konventionellen Verstandnis der reinen Auer-Haus-Vergabe von Leistungen bis hin zum Ausgangspunkt globaler Super-Unternehmen des kommenden Jahrhunderts, den so genannten virtuellen Organisationen," interpretiert werden. Diese bilden nur noch ein Netzwerk von unabhangigen Firmen, wobei von jedem Unternehmen die eigenen Kernkompetenzen eingebracht werden.' Die Konzentration auf die Kernkompetenzen ist damit die Grundidee des Outsourcing oder nach DIRLEWANGER Do what you can do best, outsource the rest." Das Ziel der Arbeit besteht in einer kritischen Auseinandersetzung mit Outsourcing-Entscheidungen im Unternehmen. Kritisch sollte das Outsourcing aus dem Grund betrachtet werden, weil es nicht fur jedes Unternehmen und in jedem Fall ein Allheilmittel" zur Losung von Problemen darstellt. Mit Outsourcing sind auch Gefahren verbunden, die mit in die Entscheidung einflieen mussen. Eine sorgfaltige Analyse der Vor- und Nachteile des Outsourcing ist fur eine erfolgversprechende Entscheidung unumganglich. Daruber hinaus soll zur unternehmensindividuellen Beurteilung von Outsourcing-Entscheidungen ein globales Analyse- und Entscheidungsmodell entwickelt werden, das es erlaubt, die eigene Unternehmung auf Outsourcing-Potentiale hin zu analysieren, wie auch eine Partnerauswahl durchzufuhren. Es stellt den Schwerpunkt der Ausarbeitung dar und ermoglicht dem oder den Entscheidungs- tragem, eine objektive und transparente En