Wettbewerbsvorteile Durch Kooperationen: Erfolgsvoraussetzung Für Biotechnologieunternehmen

ISBN-13: 9783824473069 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 319 str.

Stephan Buse

Opis

Kooperationen und "networking" sind von immenser strategischer Wichtigkeit. Vor aHem F&E-intensive innovative Industrien sehen beide als "lifeblood" ihres Erfolges, weil sie fast aHe strategisch entscheidenden EinfluJ3faktoren auf den Innovationsprozess in ma/3gebender Weise beeinflussen kannen. Die vorliegende Untersuchung, die die strategische Wichtigkeit von Kooperationen im Zusammenhang mit den fur den Innovationsprozess wichtigen Res sourcen durchleuchtet, ist daher von hoher Relevanz. Dies vor aHem auch deshalb, weil sie diese Zusammenhange anhand des Beispiels der jungen deutschen biotechnologischen Indu strie untersucht. Die vorliegende Arbeit durfte bislang die erste deutsche Arbeit sein, die sich in dieser empirischen Tiefe mit dem gesteHten Thema befasst. Die Studie, wie aHe Studien in den Sozialwissenschaften, hat Limitationen, Starken und Schwachen, die der Kandidat mit wissenschaftlicher Integritat aufzeigt. Sie ist durch beachtli ches wissenschaftliches Potential gekennzeichnet, und es ist zu hoffen, da/3 sie eine der Be deutung ihres Untersuchungsgegenstandes angemessene Verbreitung erfaIut. Prof. Dr. WolfD. Reitsperger VII Vorwort In der Anfangsphase meiner Dissertation bekam ich wiihrend eines Restaurantbesuches einen sogenannten "Fortune Cookie," der folgenden Spruch enthielt. "Y ou should be able to undertake and complete anything" Ich wertete diese Worte als gutes Omen und wahlte sie als Leitspruch fur die anstehende Auf gabe. Und ich tat gut daran. Half mir doch der Glaube an diese Worte mehr als einmal, die vielen kleinen und groJ3en Tiefen, die im Laufe der Erstellung dieser Doktorarbeit anfielen, zu iiberwinden.

Spis treści

I Einleitung.- 1. Einführung in die Problemstellung.- 2. Problemlösungsanspruch der vorliegenden Arbeit.- 3. Aufbau der Arbeit.- II Kooperationen als Determinante der unternehmerischen Innovationstätigkeit.- 1. Grundlagen der unternehmerischen Innovationstätigkeit.- 1.1. Kennzeichnung des Innovationsprozesses.- 1.2. Determinanten der unternehmerischen Innovationstätigkeit.- 1.2.1. Firmenspezifische Determinanten.- 1.2.2. Determinanten des Unternehmensumfeldes.- 1.3. Wege der Innovationsgenerierung.- 2. Grundlagen kooperativer Arrangements.- 2.1. Kennzeichnung des Kooperationsbegriffes.- 2.2. Konfigurationsmerkmaie von Kooperationen.- 3. Einflußpotentiale von Kooperationen auf die unternehmerische Innovationstätigkeit.- 3.1. Kooperationen als Quelle wichtiger Ressourcen.- 3.1.1 Stärkung der Finanzbasis.- 3.1.2 Erweiterung der Know-how-Basis.- 3.2 Barrieren hinsichtlich des Zugangs zu externen Ressourcen.- III Kooperationen als Determinante der Innovationstätigkeit junger Biotechnologieunternehmen.- 1. Grundlagen der biotechnologischen Industrie.- 1.1. Definition und Abgrenzung der Biotechnologie sowie ihrer Anwendungsgebiete.- 1.2. Der Einfluß der Biotechnologie auf die pharmazeutische Industrie.- 1.2.1. Die Bedeutung der F&E-Pipeline in der pharmazeutischen Industrie.- 1.2.2. Innovationspotentiale der Biotechnologie.- 2. Biotechnologieunternehmen als Träger des biopharmazeutischen Innovationsprozesses.- 2.1. Kennzeichnung junger Biotechnologieunternehmen.- 2.2. Innovationspotentiale junger Biotechnologieunternehmen.- 2.3. Gründe für den Innovationsvorsprung j unger Biotechnologieunternehmen.- 2.3.1 Die enge Verflechtung .der Biotechnologieunternehmen mit der Wissenschaftsseite.- 2.3.2 Die besondere Innovationskultur junger Biotechnologieunternehmen.- 3. Die Notwendigkeit zur Kooperation für junge Biotechnologieunternehmen.- 3.1. Rahmenbedingungen der Innovationstätigkeit junger Biotechnologieunternehmen.- 3.1.1. Ressourcenspezifische Abhängigkeiten.- 3.1.1.1. Technologiecharakteristika sowie Merkmale des Innovationsprozesses.- 3.1.1.2. Spezifische Merkmale junger Biotechnologieunternehmen.- 3.1.1.2.1. Limitierte Ressourcenausstattung/ Know-how-Defizite.- 3.1.1.2.2. Finanzierungsprobleme.- 3.1.2. Besonderheiten der Industriestruktur.- 3.1.2.1. Neue Wettbewerber.- 3.1.2.2. Nachfragepräferenzen der Abnehmer.- 3.1.2.3. Konsolidierungsprozeß in der pharmazeutischen Industrie.- 3.2. Kooperationen: Alternative oder Ergänzung zu Eigenerstellung und Fremdbezug?.- 4. Einflußpotentiale von Kooperationen auf die Innovationstätigkeit junger Biotechnologieunternehmen.- 4.1. Einflußpotentiale kooperativer Arrangements mit dem Wissenschaftssektor.- 4.1.1. Erweiterung der Know-how-Basis.- 4.1.2. Stärkung der Finanzbasis.- 4.1.3. Probleme in der Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen.- 4.1.4. Mögliche Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen mit wissenschaftlichen Einrichtungen.- 4.2. Einflußpotentiale kooperativer Arrangements mit Industrieunternehmen.- 4.2.1. Erweiterung der Know-how-Basis.- 4.2.2. Stärkung der Finanzbasis.- 4.2.3. Probleme in der Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen.- 4.2.4. Mögliche Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen mit Industrieunternehmen.- IV Biotechnologieunternehmen am Standort Deutschland.- 1. Deutschlands Stellung in der globalen biopharmazeutischen Industrie.- 1.1. Defizite beim Aufbau einer breiten Basis an Biotechnologieunternehmen.- 1.2. Aufbruchstimmung in Deutschland.- 2. Status Quo deutscher Biotechnologieunternehmen.- V Empirische Untersuchung.- 1. Methodik der empirischen Untersuchung.- 1.1. Auswahl und Gestaltung des Befragungsinstruments.- 1.2. Auswahl und Vorstellung der befragten Unternehmen.- 2. Ergebnisanalyse der Unternehmensbefragung.- 2.1. Die Einflußpotentiale kooperativer Arrangements hinsichtlich der Stärkung der firmenspezifischen Innovationspotentiale.- 2.1.1. Erweiterung der Know-how-Basis.- 2.1.1.1. Kooperationen mit Forschungseinrichtungen.- 2.1.1.1.1. Know-how-Input.- 2.1.1.1.2. Zusammenarbeit mit internationalen Forschungseinrichtungen.- 2.1.1.2. Kooperationen mit (Bio-)Technologieunternehmen.- 2.1.1.2.1. Know-how-Input.- 2.1.1.2.2. Zusammenarbeit mit internationalen (Bio-)Technologie-unterneh-men.- 2.1.1.3. Kooperationen mit etablierten Unternehmen der chemisch/pharmazeutischen Industrie.- 2.1.2. Stärkung der Finanzbasis.- 2.1.2.1. Einflußmöglichkeiten kooperativer Arrangements hinsichtlich des Zugangs zu externen Finanzierungsquellen.- 2.1.2.1.1. Kooperationen als Voraussetzung für den Erhalt öffentlicher Fördergelder.- 2.1.2.1.2. Der Einfluß von Kooperationen bezüglich der Akquisition von Venture Capital.- 2.1.2.1.3. Kooperationsvereinbarungen mit Industrieunternehmen als Möglichkeit der Investitionsdeckung.- 2.1.2.2. Erzielung von Kosteneinsparpotentialen.- 2.2. Probleme in der Zusammenarbeit bzw. hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen.- 2.2.1. Probleme in der Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen.- 2.2.2. Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen mit Forschungseinrichtungen.- 2.2.3. Probleme in der Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen.- 2.2.4. Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen mit Industrieunternehmen.- 2.3. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse.- 2.3.1. Stellenwert von Kooperationen mit Forschungseinrichtungen.- 2.3.2. Stellenwert von Kooperationen mit Industrieunternehmen.- VI Fazit.

O autorze

Dr. Stephan Buse ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Wolf D. Reitsperger am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität Hamburg.