Unternehmensbewertung im Wandel von der Old Economy zur New Economy

ISBN-13: 9783838644097 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 102 str.

Sten Assmann

Opis

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Um die Bewertungsproblematik bei jungen Wachstumsunternehmen aus der „New Economy" darzustellen, werden folgende bewertungsrelevante Komponenten vorgestellt: Markt, Bewertungsmittel, Bewertungsgrundlagen und die Besonderheiten der „New Economy." Das erste Kapitel dieser Arbeit (Gliederungspunkt II.) soll einen allgemeinen Uberblick uber die Grundungsdynamik in Deutschland bieten. Nach einer Definition und einer engeren Eingrenzung der „New Economy" (welche Produkte und Dienstleistungen werden hierunter gefasst) werden und die im Laufe der Arbeit auch synonym „Wachstumsbranche" genannt wird, beschaftigt sich das Kapitel mit dem Phanomen Startup. Es analysiert diesen Unternehmenstypus in Deutschland mittels einer neuesten Studie uber Internet/E-Commerce Startups und liefert hierzu Hintergrundinformationen, wie z.B. die Personlichkeitsprofile der Grunder. Ferner werden unterschiedliche Finanzierungsformen vorgestellt, auf die junge Wachstumsunternehmen zuruckgreifen konnen. Schlielich endet dieses Kapitel mit einer Konjunkturprognose. Um solche jungen Wachstumsunternehmen bewerten zu konnen, bedarf es Bewertungsmittel und Bewertungsgrundlagen. Hiermit befasst sich das nachste Kapitel (Gliederungspunkt III.). Es stellt die gangigen Bewertungsmethoden vor, wie z.B. die Discounted Cash Flow-Methode, das Vergleichsverfahren oder das Ertragswertverfahren. Anschlieend behandelt dieses Kapitel den Businessplan, eine wichtige Bewertungsgrundlage im Bereich der Wachstumsunternehmen. Da es als zentrales Dokument zur Information uber das Unternehmen selber und das okonomische Umfeld des jungen Wachstumsunternehmens (Kunden, Lieferanten, Kapitalgeber, etc.) dient, wird auf die Merkmale des Businessplans eingegangen. Mit dieser Analyse wird die Grundlage fur das folgende Kapitel geschaffen. Das nachste Kapitel (Gliederungspunkt IV.) stellt Uberlegungen vor, wie man erfolgreiche Unternehmenskonzepte von weniger erfolgreichen Konzepten tren