Unternehmensleitbilder als Instrument zur Beeinflussung der Unternehmenskultur

ISBN-13: 9783838669335 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 116 str.

Shirin Tanja Sobhani

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Freie Universitat Berlin (Erziehungswissenschaft und Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Seit Beginn der neunziger Jahre beschaftigen sich immer mehr Unternehmen mit dem Unternehmensleitbild. Manche Unternehmen verwenden es als Werbeschrift, um fur ihre Produkte zu werben, andere nutzen das Leitbild als Wertedeklaration oder als Schriftstuck, welches das Image des Unternehmens aufpolieren soll. Zunehmend haben Unternehmensberater und Wissenschaftler das Leitbild auch als ein Instrument erkannt, das den Wandel von Unternehmenskultur hervorrufen und Unternehmenskultur gestalten kann. Die Thematik Wandel und Gestaltung von Unternehmenskultur hat zu Beginn der achtziger Jahre in Deutschland verstarkt an Bedeutung gewonnen. Unternehmensberater und Kulturforscher versprechen sich von der Unternehmenskultur einen wichtigen Beitrag zum nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Da die Wirkung der Unternehmenskultur wiederum davon abhangt, welche Merkmale sie aufweist, sind Berater und Wissenschaftler bestrebt, Methoden und Instrumente zu entwickeln, die den Kulturwandel der Unternehmen effizient ermoglichen und die Unternehmenskultur so gestalten, dass sie Erfolg versprechende Merkmale zeigt (vgl. Peters/Waterman 1984). Das Unternehmensleitbild zahlt heute in der Literatur zu den gangigen und beliebten Instrumenten der Kulturgestaltung und nimmt eine wesentliche Rolle bei Kulturwandlungsprojekten ein. Die vorliegende Arbeit diskutiert die Moglichkeiten und Grenzen, die das Leitbild zur Gestaltung der Unternehmenskultur bietet. Dabei wird sowohl das theoretische Verstandnis als auch die praktische Anwendung von Unternehmensleitbildern im Unternehmensalltag aufgezeigt. Entscheidend ist die Erkenntnis, dass die Einfuhrung eines Unternehmensleitbildes zur Gestaltung von Unternehmenskultur mehr erfordert als eine blosse Er

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