Sustainable Leadership: Modellentwicklung, Empirische Überprüfung Und Gestaltungshinweise

ISBN-13: 9783658016944 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 350 str.

Sebastian Hollmann

Opis

​Das Ziel von Sustainable Leadership besteht in einer nachhaltigen Sicherstellung von Leistung und Zufriedenheit in der Mitarbeiterfuhrung. Diese Nachhaltigkeit besteht vor allem in einer dauerhaften Balance von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen sowie einer auf die Erfullung des Unterneh-mens-zweckes gerichteten effektiven und effizienten Steuerung des Mit-ar-beiterverhaltens durch die Fuhrungs-kraft. Dabei sorgt Sustainable Leadership fur den lang-fristigen Erhalt der benotigten Ressourcen: Arbeits-kraft und Kapazitat der Mitarbeiter sowie deren Wissen, Fahigkeiten, Kompetenzen und Motivation. Dieses Buch gibt praxisnahe Gestaltungshinweise, wie Nachhaltigkeit auf den Ebenen der Mitarbeiterfuhrung, der Unternehmensfuhrung sowie des Personalmanagements erreicht werden kann.

Spis treści

​Übertragung des Nachhaltigkeitsgedankens auf die Personalführung.- Situative Führung als Grundlage von Sustainable Leadership.- Erkenntnis und Nutzung von Persönlichkeit und individueller Motivation.- Nachhaltige Stärkung von Commitment und Mitarbeiterbindung.- Sicherstellung einer Balance von Leistungsorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit.- Nachhaltiger Führungserfolg durch Partizipation und konsistente Führung.

O autorze

Dr. Sebastian Hollmann promovierte bei Prof. Dr. Bernd Eggers am Institut für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover.

Blurb

Das Ziel von Sustainable Leadership besteht in der nachhaltigen Sicherstellung von Leistung und Zufriedenheit in der Mitarbeiterführung. Nachhaltigkeit besteht in diesem Kontext vor allem in einer dauerhaften Balance von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen sowie einer auf die Erfüllung des Unterneh­mens­zwecks gerichteten effektiven und effizienten Steuerung des Mit­ar­beiterverhaltens durch die Führungs­kraft. Sebastian Hollmann arbeitet diese Themenstellung umfassend auf und liefert praxisnahe Gestaltungshinweise, wie Nachhaltigkeit auf den Ebenen der Mitarbeiterführung, der Unternehmensführung sowie des Personalmanagements erreicht werden kann. Mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts nachhaltiger Führung formt der Autor einen wichtigen Basisstein auf diesem Forschungsfeld aus.

 

 

 

 

 

Der Inhalt

n  Übertragung des Nachhaltigkeitsgedankens auf die Personalführung

n  Situative Führung als Grundlage von Sustainable Leadership

n  Erkenntnis und Nutzung von Persönlichkeit und individueller Motivation

n  Nachhaltige Stärkung von Commitment und Mitarbeiterbindung

n  Sicherstellung einer Balance von Leistungsorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit

·         Nachhaltiger Führungserfolg durch Partizipation und konsistente Führung

 

 

Die Zielgruppen

·         Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Personalwirtschaft/Human Resource Management

·         Führungskräfte und Personalverantwortliche mit einem Interesse an der nachhaltigen Gestaltung von Führung und ganzheitlichen Führungssystemen

 

 

Der Autor

Dr. Sebastian Hollmann promovierte bei Prof. Dr. Bernd Eggers am Institut für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover.

 

 

Der Herausgeber

Die Reihe Integrierte Unternehmensführung wird herausgegeben von Prof. Dr. Bernd Eggers.