Wissensmanagement und ältere Belegschaft am Beispiel der Toyota Motor Corporation

ISBN-13: 9783656160403 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 160 str.

Saskia Riga

Opis

Magisterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Orientalistik / Sinologie - Japanologie, Note: 1,3, Universitat Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wissen wird neben Arbeit, Boden und Kapital seit neuerer Zeit als vierter Produktionsfaktor angesehen. Mit Ubergang der Industriegesellschaft in eine Dienstleistungsgesellschaft gewinnt das Wissen jedes einzelnen Mitarbeiters immer mehr an Bedeutung. Unternehmen sind sich daruber bewusst, dass ein Verlust des Wissens der Mitarbeiter direkte Auswirkungen auf die Produktivitat und den eigenen Wettbewerbsvorteil haben kann. Durch den demographischen Wandel, der in Japan deutlich zu spuren ist, wird auch eine Betrachtung alterer Mitarbeiter fur Unternehmen immer wichtiger. Genauer gesagt muss sich jedes Unternehmen mit der Frage auseinandersetzen, wie die Arbeitskraft der alteren Arbeitnehmer bestmoglich genutzt werden kann. Dazu gehort auch, dass ihr Wissen moglichst auch nach einem rentenbedingten Ausschied im Unternehmen gehalten wird. Um dieses Ziel zu erreichen, gibt es fur Unternehmen zahlreiche Methoden und Instrumente. Von groer Bedeutung ist, dass ein ganzheitliches Personalmanagement zur bestmoglichen Unterstutzung alterer Mitarbeiter existiert, bzw. etabliert wird. Denn nur in einem Unternehmen, in dem die Menschen gerne arbeiten, teilen sie auch ihr Wissen mit anderen Mitarbeitern.