Strategisches Kompetenzmanagement

ISBN-13: 9783540279662 / Niemiecki / Twarda / 2006 / 224 str.

Sascha Gechter; Walter Jochmann

Opis

Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehort heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Fuhrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus ubergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag ubergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis."

Recenzje

Aus den Rezensionen:

"... Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis."

(in: RKW-Bücherdienst, 2007, Issue 1, S. 5)

Aus den Rezensionen:

"... Die Autoren des Sammelbandes beschreiben die neuesten Entwicklungen im Kompetenzmanagement anhand von Fallstudien. Darunter sind Firmen wie Porsche, RWE, Deutsche Bahn, aber auch Organisationen wie die Bundesagentur für Arbeit."

(in: Harvard Business manager, 2006, Issue 6, S. 69)

Spis treści

Grundlagen und Hintergründe des strategischen Kompetenzmanagements.- Von unternehmerischen Erfolgsfaktoren zu personalwirtschaftlichen Kompetenzmodellen.- Die Bedeutung des Kompetenzmanagements für die strategische Personalarbeit.- Unternehmerische Werte und personelle Kompetenzen.- Demografischer Wandel und die Notwendigkeit, Kompetenzsicherung und -entwicklung in der Unternehmung neu zu betrachten.- Kompetenzmanagement in Unternehmen — Entwicklung, Implementierung und Wirkungsbreite.- Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern.- Kompetenzmanagement im Strategischen Führungsprozess bei Porsche.- Internationales Kompetenzmanagement.- Strategisches Kompetenzmanagement der Bundesagentur für Arbeit.- Corporate Values und strategisches Kompetenzmanagement in der unternehmerischen Umsetzung.- Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der RAG.- Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der DB AG.- Das Leadership-Kompetenzmodell der Dresdner Bank Gruppe.