ISBN-13: 9783838679662 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 92 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Katholische Fachhochschule Norddeutschland Osnabruck (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Wer in Deutschland erfolgreich sein kann, kann uberall erfolgreich sein. Diese Pramisse galt in Deutschland bis Ende der 90er Jahre und fiel mit dem explosionsartigen Wachstum der Direktinvestitionen, Akquisitionen und Fusionen. Internationale Vertragsverhandlungen, multinationale Projektgruppen, internationale strategische Allianzen und Joint Ventures sind langst unternehmerischer Alltag geworden. Durch die zunehmende Internationalisierung und somit auch der weltweiten Vernetzung der Wirtschaft entwickeln sich neue Anforderungen an die Unternehmen, welche die Nachfrage nach Beratung und Training erhohen. Multinationale Unternehmen erkennen nunmehr, dass der Erfolg, vor allem im Management von Komplexitat nicht nur von okonomischen Faktoren abhangig ist, sondern auch von sozialen Kompetenzen. Die Erkenntnis, dass Teamarbeit, Projektleitung und Unternehmerische Fuhrung stark kulturabhangig sind, liess insbesondere die interkulturelle Handlungskompetenz zu mehr als nur einem Schlagwort werden. Weltweit ca. 500 Multinationale Unternehmen, die Schaffung der Europaischen Union und ca. 40 000 deutsche Fach- und Fuhrungskrafte, die zeitweise im Ausland beschaftigt sind, konnen als Ursache dafur betrachtet werden, dass das Interesse an Interkulturellen Trainings in den letzten Jahren gestiegen ist. Das Angebot an Programmen zur Forderung interkultureller Handlungskompetenz ist reichhaltig und Unternehmen beginnen diese auch in ihr Weiterbildungsprogramm aufzunehmen. Mit fortschreitender Globalisierung steigt die Haufigkeit von Schnittstellen, Interdependenzen und 'interkulturellen Differenzen'. Die Forderung interkultureller Kompetenz durch Interkulturelle Trainings konnte eine Strategie sein, um nicht zur Ignoranz zuruckzukehren, sondern zum Verstehen und damit zum