ISBN-13: 9783838660813 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 92 str.
Inhaltsangabe: Einleitung: Die aktuelle Steuerpolitik macht es dem einzelnen Steuerburger nicht einfach Vermogen zu bilden und zu sichern. Fur eine groe Anzahl von kleinen und mittelstandischen Unternehmen in der Rechtsform der Personengesellschaft besteht aufgrund Anderungen endogener und exogener Rahmenbedingungen die Problematik, Strukturen zu verandern und die Nachfolge zu regeln. Mehr als schatzungsweise funfundsiebzigtausend Unternehmen, freiberufliche Gemeinschaften und Erbengemeinschaften stehen in Deutschland jahrlich vor dieser Aufgabe und etwa eine Million Arbeitsplatze stehen im mittel- oder unmittelbaren Zusammenhang. Dies verdeutlicht die groe Bedeutung des Themas Realteilung im Ertragsteuerrecht." Die steuerlichen Veranderungen der vergangenen Jahre im Bereich der Realteilung konnten bei unbedachter Ubertragung von betrieblichem Vermogen zu erheblichen steuerlichen Mehrbelastungen fuhren. Die Offenlegung und Besteuerung stiller Reserven fuhrt regelmaig zu einem beachtlichen - aber moglicherweise vermeidbaren - Liquiditatsabflu und Vermogensverlust mit weitreichenden Folgen fur die eigene Kapitalausstattung bis hin zum Untergang von Vermogen durch Zerschlagung und Insolvenz. Der bevorstehende Generationenwechsel, die Veranderung von Gesellschaftsstrukturen, die Vorbereitung einer (vorweggenommenen) Erbfolge oder die Trennung von Gesellschafterstammen mu, unter Beachtung steuerlicher Aspekte, sorgfaltig geplant und durchgefuhrt werden. Die vorliegende Arbeit gibt daher einen chronologischen Uberblick zur Realteilung im Ertragsteuerrecht, der die aktuelle Relevanz und Entwicklung verstehen hilft. Fur die Betroffenen und den steuerlichen Berater ist es wichtig, sich aktiv mit den Gegebenheiten zu beschaftigen, denn das Interesse an Kontinuitat und Planungssicherheit in der Besteuerung bleibt auch dann bestehen, wenn sich die Rechtslage grundlegend andert. Gang der Untersuchung: Zum Verstandnis der ertragsteuerlichen Problematik der Realteilung