ISBN-13: 9783656446675 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 84 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Technische Universitat Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Budgetierung nimmt in Unternehmen eine zentrale Rolle im Planungs- und Kontrollsystem sowie im gesamten Managementprozess ein. Sie dient seit Anfang des 20. Jahrhunderts dazu, innerhalb des Planungsprozesses die Komplexitat von Unternehmen zu beherrschen. Dennoch wird das Instrument der klassischen Budgetierung zunehmend kritisiert und als nicht mehr zeitgema eingeschatzt, da es aufgrund seiner starren Vorgaben und seines hohen Detaillierungsgrades nicht flexibel und anpassungsfahig genug sei, um der steigenden Dynamik und Komplexitat des Unternehmens und seines Umfelds gerecht zu werden. Aus diesem Grund haben sich neue Ansatze entwickelt, wie das Better Budgeting, welches versucht einzelne Schwachen der klassischen Budgetierung durch Vereinfachungen und Verbesserungen zu kompensieren oder das Beyond Budgeting, das mit Hilfe der Einfuhrung eines neuen Fuhrungssystems ganzlich ohne Budgets auskommen soll, um den neuen Herausforderungen entgegenzutreten. Im Rahmen dieser Bachelorarbeit sollen daher diese drei Konzepte, die traditionelle Budgetierung, das Better Budgeting und das Beyond Budgeting, ausfuhrlich analysiert werden und ihre Moglichkeiten, aber auch ihre Grenzen untersucht werden.