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Kooperationsfähigkeiten Im Marketing: Eine Empirische Untersuchung » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Kooperationsfähigkeiten Im Marketing: Eine Empirische Untersuchung

ISBN-13: 9783835003132 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 385 str.

Marcus Sch Gel; Marcus Schogel; Prof Dr Torsten Tomczak
Kooperationsfähigkeiten Im Marketing: Eine Empirische Untersuchung Tomczak, Prof Dr Torsten 9783835003132 Springer - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Kooperationsfähigkeiten Im Marketing: Eine Empirische Untersuchung

ISBN-13: 9783835003132 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 385 str.

Marcus Sch Gel; Marcus Schogel; Prof Dr Torsten Tomczak
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Marcus Schogel verknupft die Erkenntnisse der ressourcen- und wissensorientierten Managementforschung mit den Herausforderungen von Kooperationen im Marketing. Er untersucht das Konstrukt Kooperationsfahigkeit mittels verschiedener empirischer Studien und entwickelt auf der Basis seiner Ergebnisse einen Handlungsrahmen, der Unternehmen Empfehlungen bietet, wie sie sich in Kooperationen erfolgreich engagieren und welche internen Voraussetzungen dafur zu schaffen sind.
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Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Marketing - General
Wydawca:
Springer
Seria wydawnicza:
Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf)
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783835003132
Rok wydania:
2006
Wydanie:
2006
Ilość stron:
385
Waga:
0.54 kg
Wymiary:
21.0 x 14.8 x 2.3
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Kooperationsfähigkeit als unternehmensindividuelle Herausforderung Kooperationsfähigkeit im Marketing beschreiben, erklären und gestalten Realitätsorientierte Forschung und Methodentriangulation Capabilities als theoretisch-konzeptionelle Basis der Kooperationsfähigkeit Empirische Untersuchung und Fallstudien der Kooperationsfähigkeit Auf- und Ausbau der Kooperationsfähigkeit

Dr. Marcus Schögel ist Assistenzprofessor für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung des Marketing an der Universität St. Gallen, Schweiz.

Kooperationen, strategische Allianzen und strategische Netzwerke bestimmen seit geraumer Zeit die Diskussion in Wissenschaft und Praxis. Dabei werden vor allem Einsatzbedingungen und Herausforderungen thematisiert. Setzt man sich jedoch mit dem tatsächlichen Erfolg von Kooperationen in der Praxis auseinander, sind interorganisationale Formen der Zusammenarbeit eher kritisch zu beurteilen. Vielfach erweist sich dabei die unternehmenseigene Befähigung zur Kooperation als kritische Erfolgsvariable.

Marcus Schögel verknüpft die Erkenntnisse der ressourcen- und wissensorientierten Managementforschung mit den Herausforderungen von Kooperationen im Marketing. Er untersucht das Konstrukt Kooperationsfähigkeit mittels verschiedener empirischer Studien und entwickelt auf der Basis seiner Ergebnisse einen Handlungsrahmen, der Unternehmen Empfehlungen bietet, wie sie sich in Kooperationen erfolgreich engagieren und welche internen Voraussetzungen dafür zu schaffen sind.



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