Nachhaltigkeitsstrategien Systemisch Umsetzen: Exploration Der Organisationsaufstellung ALS Managementmethode

ISBN-13: 9783835002258 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 317 str.

Carl Ulrich Gminder; Prof Dr Thomas Dyllick; Prof Dr Uwe Schneidewind

Opis

Carl Ulrich Gminder erschliesst die Organisationsaufstellung als Managementmethode, legt deren theoretische Grundlagen dar und stellt den Anwendungsbezug fur die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in einem Textilunternehmen her."

Spis treści

und Forschungsarchitektur.- Die Organisationsaufstellung.- Theoretische und epistemologische Grundlagen.- Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien.- Nachhaltigkeit in Textilbranche und Fallunternehmen.- Einzelfallstudien.- Erkenntnisse und Fazit.

O autorze

Dr. Carl Ulrich Gminder promovierte bei Prof. Dr. Thomas Dyllick am Institut für Wirtschaft und Ökologie der Universität St. Gallen. Er ist als Unternehmensberater für Strategie, Organisation und Nachhaltigkeit tätig.

Blurb

Zahlreiche Unternehmen verfolgen Nachhaltigkeitsstrategien, die wirtschaftliche, ökologische und soziale Ziele integrieren. Deren Umsetzung stellt die Organisation jedoch vor große Herausforderungen.

Carl Ulrich Gminder untersucht, wie eine solche Umsetzung mit dem innovativen systemischen Managementinstrument der Organisationsaufstellung funktionieren kann. Anschaulich erläutert der Autor das Instrument und exploriert sein Anwendungspotenzial im Management. Als theoretische Basis erschließt er Systemtheorie, Konstruktivismus, Phänomenologie und unternehmerische Nachhaltigkeit in fundierter Weise. Der Bezug zur Praxis wird anhand der Textilbranche hergestellt; hier untersucht der Autor beispielhaft die strategischen und operativen Probleme des Weltmarktführers für Biobaumwolle, der Remei AG, bei der Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsstrategie. Dabei bilden die im Unternehmen ausgeführten Organisationsaufstellungen in Form von Einzelfallstudien das empirische Herzstück der Arbeit.