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Theorie, Anwendbarkeit Und Strategische Potenziale Des Supply Chain Management » książka

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Theorie, Anwendbarkeit Und Strategische Potenziale Des Supply Chain Management

ISBN-13: 9783835000506 / Niemiecki / Mixed media product / 2005 / 348 str.

Georg Konrad; Prof Dr Stache
Theorie, Anwendbarkeit Und Strategische Potenziale Des Supply Chain Management Georg Konrad Prof Dr Stache 9783835000506 Deutscher Universitatsverlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Theorie, Anwendbarkeit Und Strategische Potenziale Des Supply Chain Management

ISBN-13: 9783835000506 / Niemiecki / Mixed media product / 2005 / 348 str.

Georg Konrad; Prof Dr Stache
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Georg Konrad analysiert und strukturiert den komplexen SCM-Ansatz und diskutiert Inhalte, Zielsetzungen und Anwendungsvoraussetzungen. Auf dieser Basis entwickelt er ein Analyseinstrument, das es ermoglicht, die Einsetzbarkeit der einzelnen SCM-Strategien fur konkrete Anwendungssituationen zu prufen."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Production & Operations Management
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Deutscher Universitatsverlag
Seria wydawnicza:
Logistik F R Produktionsunternehmen
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783835000506
Rok wydania:
2005
Wydanie:
2005
Ilość stron:
348
Waga:
0.48 kg
Wymiary:
21.0 x 14.8 x 2.1
Oprawa:
Mixed media product
Wolumenów:
01

Theoretische Grundlagen des SCM-Ansatzes Unternehmens- und Versorgungskettentypologie zur Anwendbarkeitsprüfung der verschiedenen SCM-Strategien. Exemplarische Anwendung des Analyseinstruments.

Dr. Georg Konrad promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Ulrich Stache am Institut für Systemtechnik des Fachbereichs Maschinentechnik der Universität Siegen. Seitdem ist er im Nutzfahrzeugbereich der DaimlerChrysler AG tätig.

Supply Chain Management (SCM) ist ein unternehmensübergreifender Kooperationsansatz der integrierten Planung, Steuerung, Kontrolle und Optimierung von Geschäftsprozessen bezogen auf die gesamte Wertschöpfungskette. Die konsequente Ausrichtung an der (End-)Kundennachfrage ermöglicht hierbei eine Synchronisation von Material- und Informationsflüssen mit dem Ziel, die systemweiten Gesamtkosten und -erlöse bei gleichen oder verbesserten Qualitäts- und Leistungsmerkmalen zu optimieren.

Der Autor analysiert und strukturiert den komplexen und wenig transparenten SCM-Ansatz. Bezogen auf die Strategien des SCM diskutiert er neben den Inhalten auch die Zielsetzungen und Anwendungsvoraussetzungen. Auf dieser Basis entwickelt er ein Analyseinstrument, das es ermöglicht, die Einsetzbarkeit der einzelnen SCM-Strategien für konkrete Anwendungssituationen zu prüfen. Die Praxistauglichkeit wird exemplarisch durch Analysen in je einem Unternehmen des Anlagenbaus und der Papierindustrie aufgezeigt.



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