ISBN-13: 9783640896936 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 64 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Otto-Friedrich-Universitat Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Um auf die steigende Kundenanforderungen und wachsende Anzahl von Wettbewerbern reagieren zu konnen, sind Unternehmen bestrebt sich auf ihre Kerngeschafte zu besinnen und durch den Aufbau von Supply Chain Strukturen unternehmensubergreifende Synergieeffekte zu erzielen. Das Ziel der der hier vorliegenden Arbeit ist die Identifikation von Erfolgsfaktoren der Erfolgs- und Leistungsmessung. Um diesem gerecht zu werden, wird zunachst eine Einfuhrung in die Thematik des Controlling mit einer Ubersicht uber verschiedene Ansatze sowie Gestaltungsformen geboten, die Erfolgs- und Leistungsmessung als Teildisziplin des Controlling erortert, sowie eine Definition des Supply Chain Management vorgenommen. Nach diesem Grundlagenteil beschaftigt sich das dritte Kapitel mit der Adaption der gewahlten Controllingtheorie auf die Erfordernisse des Supply Chain Management. Hierzu wird zunachst aufgezeigt, dass traditionelle Controllingmethoden nicht einfach auf die Supply Chain ubertragen werden konnen, da die Komplexitat dieser Netzwerkstrukturen eine Anpassung und Erweiterung der Controllinginstrumente bedingt. Anschlieend werden die erfolgskritischen Faktoren wie die Partnerwahl innerhalb der Supply Chain, das gegenseitige Vertrauen der Akteure, das Informationsmanagement sowie die gemeinsame Kosten- und Ergebnisverteilung erortert. Ohne diese grundlegenden Faktoren ware eine unternehmens-ubergreifende Erfolgs- und Leistungsrechnung nur schwerlich durchfuhrbar.