ISBN-13: 9783838678382 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 220 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Kiel (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Jahrlich entstehen volkswirtschaftliche Verluste in Milliardenhohe, weil Kleine- und Mittelstandische Unternehmen in Ermangelung eines qualifizierten Nachfolgers stillgelegt werden mussen. Unzureichende Vorbereitung des Wechsels an der Unternehmensspitze, mangelhafte Planung oder schlichtes Verdrangen von Nachfolgeproblemen sind die haufigsten Versaumnisse, die zur Liquidation durchaus fortfuhrungswurdiger mittelstandischer Unternehmen fuhren. Aber auch Informations-, Finanzierungs- und Qualifikationsmangel bei potenziellen Nachfolgern sind haufig die Ursache einer missgluckten Unternehmensnachfolge. Um dies zu vermeiden und das Fortbestehen eines Unternehmens zu sichern, bedarf es deshalb einer sorgfaltigen, gut vorbereiteten und fruhzeitigen Planung, denn die Ubergabe eines Unternehmens ist sowohl fur den ausscheidenden Eigner als auch fur den Nachfolger bzw. Existenzgrunder immer ein Schritt mit weitreichenden Folgen. Zu den haufigsten Ubergabefehlern, die zu einem Scheitern eines Nachfolgeprojektes fuhren, gehoren eine falsche Beurteilung zivilrechtlicher und gesellschaftsrechtlicher Fragen, die Unterschatzung der psychologischen Komponente, steuerliche Fehlentscheidungen und Finanzierungsfehler. Aus diesem Grund besteht die Grobgliederung der Arbeit aus zwei Teilen. Der erste Teil dient als eine Art Leitfaden, in dem auf die wesentlichen Gesichtspunkte hingewiesen wird, auf die ein potenzieller Nachfolger bei einer Unternehmensubernahme zu achten hat. Der zweite Teil beschaftigt sich mit den finanziellen Forderhilfen bei der Unternehmensnachfolge. Dabei werden im Wesentlichen die wichtigsten Forderprogramme des Bundes und des Landes Berlin vorgestellt und deren Kombinationsmoglichkeiten herausgearbeitet. Ziel der Ausarbeitung ist es, interessierten Lesern das