ISBN-13: 9783847359111 / Hiszpański / Miękka / 2012 / 392 str.
Actualmente, para una organizacion es crucial aumentar su ventaja competitiva con respecto a sus competidores para garantizar su supervivencia en el mercado. Por ello mejorar la forma de desarrollar software a traves de sus procesos software es un desafio critico para ellas, ya que, el software es el nucleo de cualquier servicio o producto moderno. Con el fin de aumentar la capacidad de sus procesos para el desarrollo de software, el proyecto de mejoras de los procesos software es uno de los esfuerzos mas criticos e importantes que cualquier organizacion de software debe perseguir. Sin embargo, para la mayoria de las organizaciones, la mejora de procesos es indisciplinada, caotica y completamente impredecible, debido principalmente a que las iniciativas de mejora de proceso no son implementadas con exito o tienen exito limitado, siendo el principal problema las dificultades a las que se enfrenta la organizacion al adaptar el modelo de mejora de procesos elegido a su entorno real. La metodologia MIGME-RRC proporciona apoyo a las organizaciones ya que se centra en la correcta implementacion de mejoras en sus procesos y en como hacer que las partes interesadas lo acepten."
Actualmente, para una organización es crucial aumentar su ventaja competitiva con respecto a sus competidores para garantizar su supervivencia en el mercado. Por ello mejorar la forma de desarrollar software a través de sus procesos software es un desafío crítico para ellas, ya que, el software es el núcleo de cualquier servicio o producto moderno. Con el fin de aumentar la capacidad de sus procesos para el desarrollo de software, el proyecto de mejoras de los procesos software es uno de los esfuerzos más críticos e importantes que cualquier organización de software debe perseguir. Sin embargo, para la mayoría de las organizaciones, la mejora de procesos es indisciplinada, caótica y completamente impredecible, debido principalmente a que las iniciativas de mejora de proceso no son implementadas con éxito o tienen éxito limitado, siendo el principal problema las dificultades a las que se enfrenta la organización al adaptar el modelo de mejora de procesos elegido a su entorno real. La metodología MIGME-RRC proporciona apoyo a las organizaciones ya que se centra en la correcta implementación de mejoras en sus procesos y en cómo hacer que las partes interesadas lo acepten.