Balanced Scorecard. Innovative Umsetzung von Managementstrategien im Konzern

ISBN-13: 9783668142329 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 88 str.

Merve Antepli

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,7, Rheinische Fachhochschule Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einfuhrung der BSC kann erst dann als erfolgreich bewertet werden, wenn auch eine neue Arbeitsweise, inkl. Denk- und Verhaltensweise, entsteht und somit ein Kulturwandel stattfindet. Dabei hangt ein solcher Erfolg wesentlich von der Veranderungsbereitschaft der Fuhrungskrafte und der Mitarbeiter sowie weiter noch von der allgemeinen emotionalen Einstimmung auf den Unternehmenswandel ab. Damit alle Mitarbeiter unternehmensweit zu den gleichen Schlussfolgerungen gelangen wie die Fuhrungsebene, die Kernbotschaften fur alle im Unternehmen klar nachvollziehbar sind und Manahmen engagiert unterstutzt werden, konnen sich erganzende und zusammenspielende Komponenten und Change Management Methoden zum Einsatz kommen. Mit Hilfe der vorliegenden Arbeit soll gezeigt werden, dass die Balanced Scorecard ein System voneinander abhangiger, aus der Strategie abgeleiteter Zielsetzungen, Messgroen und Aktionen darstellt, welche in ihrer Gesamtheit die Strategie der Unternehmung zu ihrer erfolgreichen Erreichung beschreiben. Im Rahmen der Bachelorarbeit soll die Frage beantwortet werden, wie die BSC als ein Instrument zur innovativen Umsetzung von Managementstrategien eingesetzt werden kann. Bedenkt man, dass die Balanced Scorecard seit uber 20 Jahren als Performance Measurement System von diversen Unternehmen genutzt wird, ist die Innovation nicht in der Balanced Scorecard selbst, sondern viel mehr in der Art der Umsetzung selbst zu suchen. Anknupfend an den Anwendungsproblemen wird in dieser Bachelorarbeit ein Ansatz aufgezeigt, der eine innovative Umsetzung der Balanced Scorecard mit den Methoden des Change Managements gewahrleisten kann. Mit Hilfe der vorliegenden Arbeit soll verdeutlicht werden, dass es fur eine erfolgreiche Implementierung der Strategie unumganglich ist, dass sich samtliche Geschaftsei