Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für ein mittelständisches Telekommunikationsunternehmen: Dargestellt am Beispiel der Hutchison Telecom Gm

ISBN-13: 9783838646091 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 138 str.

Markus Seebeck

Opis

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit ist die Erstellung einer Personalmarketingkonzeption fur akademisch ausgebildete Fach- und Fuhrungskrafte der Wirtschaft, die neben dem operativen auch das strategische Personalmarketing beleuchtet. Schwerpunkt der Diplomarbeit ist insbesondere die Ausrichtung auf die Zielmarkte der Fach- und Fuhrungskrafte in den Bereichen Controlling, Marketing und IT. Zu Beginn werden Entstehungs- und Entwicklungsgrunde des Personalmarketingansatzes dargestellt, um anschlieend die wissenschaftlichen Grundlagen und die Wirkungsweise des Personalmarketings in der Unternehmenspraxis fur das Beispielunternehmen der Telekommunikationsbranche umzusetzen. Darauf aufbauend, werden die einzelnen Komponenten des Personalmarketings beschrieben und die Optimierung ihres Zusammenspiels aufgezeigt. Anschlieend wird auf die Gestaltung des Personalmarketingcontrollings eingegangen. Im abschlieenden Teil der Diplomarbeit wird ein Resumee und ein Ausblick gegeben. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: AbkurzungsverzeichnisIV Abbildungs- und TabellenverzeichnisV AnlagenverzeichnisVI A.Einleitung1 1.Einfuhrung in das Thema1 2.Zielsetzung und Aufbau der Diplomarbeit2 B.Grundlagen des Personalmarketings4 1.Entstehung des Personalmarketinggedankens4 1.1Der Marketinggedanke als Grundlage fur das Personalmarketing5 1.2Bezugsrahmen des Personalmarketings6 2.Aktuelle und kunftige Relevanz des Personalmarketings7 2.1Veranderungen auf dem Arbeitsmarkt7 2.2Einflussfaktoren von Arbeitskrafteangebot und -nachfrage8 3.Ziele und Aktionsfelder des Personalmarketings10 3.1Akquisitionsfunktion10 3.2Motivationsfunktion10 3.3Profilierungsfunktion11 3.4Personalforschung12 4.Strategien des Personalmarketings14 4.1Anforderungen einer Personalmarketingstrategie14 4.2Strategiegruppen16 4.2.1Intensivstrategie16 4.2.2Integrativstrategie16 4.2.3Diversifikationsstrategie17 5.Instrumente des Personalmarketings17 5.