ISBN-13: 9783838658520 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 76 str.
Inhaltsangabe: Einleitung: Durch die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien bieten sich heute fur die unterschiedlichsten Unternehmen immer mehr Moglichkeiten, Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz dieser Technologien zu realisieren. Die Moglichkeit, Informationen uber weite Entfernungen ohne groere zeitliche Ver-zogerungen austauschen und beschaffen zu konnen, ermoglicht eine noch kunden-orientiertere und schnellere Be- und Verarbeitung von Auftragen verschiedenster Art. Die Informations- und Kommunikationstechnologien der heutigen Zeit ermoglichen zunehmend den effektiven und effizienten Einsatz virtueller Arbeitsgruppen bzw. Teams. Beispielsweise wird in der Forschung und Entwicklung die Projektarbeit in virtuellen Arbeitsgruppen immer interessanter. Damit aber ein solches Team die, mit seinem Einsatz, erwarteten Ziele erreichen kann, ist es notig, die Teammitglieder sorgfaltig auszuwahlen, sie zu fuhren und eine Kontrolle der Zielerreichung durchzufuhren. Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Bereiche der Auswahl, Fuhrung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen aus personalwirtschaftlicher Sicht darzustellen, zu analysieren und zu allen Bereichen problemlosende Vorschlage zu unterbreiten. Einen besonderen Informationswert beinhaltet der Abschnitt Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen, da sich die bestehende Literatur bisher nur wenig bis gar nicht mit diesem Themenbereich beschaftigt hat. Dieser Abschnitt wurde deshalb vom Verfasser nahezu komplett selbst erarbeitet. Das ausgewogene Literaturverzeichnis bietet im Anschluss mit uber 60 Autoren (zum groten Teil aktuellste Literatur) eine ideale Moglichkeit, einzelne Punkte vertiefend nachzulesen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einfuhrung1 1.1Problemstellung1 1.2Aufbau der Arbeit1 2.Allgemeine Grundlagen3 2.1Eigenschaften, Ziele und Gegenstand virtueller Arbeitsgruppen3 2.2Einsatzgebiete virtueller Arbeitsgruppen6 2.3Voraussetzungen fur den Einsatz6 2.3.1Orga