Konzeption eines Auswahlverfahrens für Hochschulabsolventen. Anwendung der Verfahren der Berufseignungsdiagnostik im Assessment-Center

ISBN-13: 9783668190177 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 38 str.

Manuela Hessler

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Einfuhrung in die Wirtschaftspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachdem die theorethischen Grundlagen der Berufseignungsdiagnostik beschrieben werden, beschreibt die Arbeit ein auf Hochschulabsolventen angepasstes Auswahlverfahren in Form eines Assessment-Centers fur Trainees. Bei der Personalauswahl entscheidet nicht mehr nur die Passung des Bewerbers auf eine zu besetzende Stelle. Die Stelle sollte auch den Anforderungen des Bewerbers entsprechen. Das Interesse muss sowohl beim Unternehmen als auch beim Bewerber vorhanden sein. Auf der einen Seite stehen Personalauswahlinstrumente. Sie versuchen die Fahigkeiten und Fertigkeiten eines Bewerbers einzuschatzen und dessen berufliche Leistung vorherzusagen. Auf der anderen Seite entscheidet der Bewerber, ob ihm die zukunftigen Tatigkeiten zusagen, er Entwicklungsmoglichkeiten erwartet und ob ihm die Unternehmenskultur zusagt. Die Akzeptanz der Auswahlverfahren durch die Bewerber beeinflusst die Bewerbungsabsicht, die Annahme eines Stellenangebots, das Selbstbild und im Falle einer Beschaftigung ebenso die Arbeitsleistung und das Verhalten bzw. Engagement innerhalb der Organisation. Personalauswahlverfahren sollten demnach so gestaltet sein, dass sie zwar einen Nutzen fur das Unternehmen darstellen, indem sie den geeignetsten Bewerber ausfindig machen, gleichzeitig aber auch bei den Bewerbern akzeptiert werden. Tests werden in der Personalauswahl oft eingesetzt, weil das Unternehmen herausfinden mochte, inwieweit der Bewerber fur eine Stelle qualifiziert ist. Das Unternehmen mochte herausfinden, ob die zukunftige Arbeitsleistung des Bewerbers der vakanten Stelle gerecht werden kann. Um ein besseres Verstandnis der zugehorigen Grundlagen zu schaffen, werden im theoretischen Teil unterschiedliche Verfahren der Personalauswahl vorgestellt. Die folgenden Met