Empirische Exploration zur Geschäftsmodellübertragung als Quelle für Geschäftsmodellinnovationen. Das Rad muss nicht neu erfunden werden

ISBN-13: 9783640839063 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 120 str.

Laura Cordes

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Zeppelin University Friedrichshafen (Lehrstuhl fur Innovation, Technologie & Entrepreneurship), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit begegnet der Forschungslucke zur externen Generierung von Geschaftsmodellinnovationen mit Hilfe einer empirischen Exploration auf Basis von Experteninterviews. Es wird spezifisch die Eignung der kontextubergreifenden Geschaftsmodellubertragung, z.B. in eine andere Branche oder ein anderes Land, als mogliche Quelle fur Geschaftsmodellinnovationen untersucht. Dabei werden verschiedene Akteure, Kontexte, Inhalte, Dimensionen sowie Innovationsergebnisse berucksichtigt. So zeigt sich, dass die Geschaftsmodellubertragung durchaus ein groes Potenzial hat, um Geschaftsmodellinnovationen hervorzubringen. Besonders die industrielle (branchenubergreifende) Ubertragung lasst ein hohes Innovationspotenzial vermuten, ist allerdings mit groeren Umsetzungsschwierigkeiten verbunden. Die Moglichkeit der Geschaftsmodellinnovationsgenerierung gilt zunachst fur alle Unternehmen. Es zeigt sich jedoch, dass die Ubertragung fur Startups vermeintlich einfacher ist als fur Incumbents. Die Geschaftsmodelle werden in der Regel an das Ziel der Ubertragung angepasst. Aus den Ergebnissen folgt fur Unternehmensfuhrungen wie -grunder der Ratschlag, das Rad nicht immer neu zu erfinden.