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Nachhaltigkeit in der Personalführung
ISBN-13: 9783639084740 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 124 str.
Immer wieder ergeben Studien, dass bei einem Groteil der Arbeitnehmer keine oder geringe Bindung zu ihrem Arbeitgeber besteht. Die befragten Arbeitnehmer vermissen Wertschatzung und zweifeln an der Unterstutzung seitens ihrer Fuhrungskraft, zudem werden mangelnde Anerkennung und fehlende Einbeziehung und Mitbestimmung als Grunde genannt. Obwohl eine Vielzahl an Unternehmen vom Erfolgsfaktor Mitarbeiter sprechen, kommt diese Botschaft bei den Arbeitnehmern scheinbar nicht an. Um innerer Kundigung, Unzufriedenheit der Mitarbeiter und dadurch entstehende Kosten vorzubeugen, bedarf es einer bewussten Mitarbeiterfuhrung im Sinne eines nachhaltigen Fuhrungsverhaltens. Die Autorin Karla Wilk gibt zunachst eine Einfuhrung in die Themen Personalfuhrung und Nachhaltigkeit und vergleicht verschiedene Motivationstheorien. Darauf aufbauend analysiert sie geeignete Manahmen zur Mitarbeiterbindung. In der anschlieenden Befragung von Unternehmen werden die theoretischen Grundlagen mit der tatsachlichen Umsetzung verglichen und daraus Handlungsempfehlungen an die Fuhrungskraft abgeleitet. Das Buch richtet sich an Fuhrungskrafte, Studenten und Interessierte.
Immer wieder ergeben Studien, dass bei einem Großteil der Arbeitnehmer keine oder geringe Bindung zu ihrem Arbeitgeber besteht. Die befragten Arbeitnehmer vermissen Wertschätzung und zweifeln an der Unterstützung seitens ihrer Führungskraft, zudem werden mangelnde Anerkennung und fehlende Einbeziehung und Mitbestimmung als Gründe genannt. Obwohl eine Vielzahl an Unternehmen vom Erfolgsfaktor Mitarbeiter sprechen, kommt diese Botschaft bei den Arbeitnehmern scheinbar nicht an. Um innerer Kündigung, Unzufriedenheit der Mitarbeiter und dadurch entstehende Kosten vorzubeugen, bedarf es einer bewussten Mitarbeiterführung im Sinne eines nachhaltigen Führungsverhaltens. Die Autorin Karla Wilk gibt zunächst eine Einführung in die Themen Personalführung und Nachhaltigkeit und vergleicht verschiedene Motivationstheorien. Darauf aufbauend analysiert sie geeignete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. In der anschließenden Befragung von Unternehmen werden die theoretischen Grundlagen mit der tatsächlichen Umsetzung verglichen und daraus Handlungsempfehlungen an die Führungskraft abgeleitet. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Studenten und Interessierte.
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