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Transaktionserfolg Von Mergers & Acquisitions in Der Logistik: Die Konsolidierung Aus Sicht Des Kapitalmarktes » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Transaktionserfolg Von Mergers & Acquisitions in Der Logistik: Die Konsolidierung Aus Sicht Des Kapitalmarktes

ISBN-13: 9783834913906 / Niemiecki / Twarda / 2008 / 299 str.

Karl Christoph Kaup; Christoph Kaup; Prof Dr Dirk Schiereck
Transaktionserfolg Von Mergers & Acquisitions in Der Logistik: Die Konsolidierung Aus Sicht Des Kapitalmarktes Karl Christoph Kaup Christoph Kaup Prof Dr Dirk Schiereck 9783834913906 Gabler Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Transaktionserfolg Von Mergers & Acquisitions in Der Logistik: Die Konsolidierung Aus Sicht Des Kapitalmarktes

ISBN-13: 9783834913906 / Niemiecki / Twarda / 2008 / 299 str.

Karl Christoph Kaup; Christoph Kaup; Prof Dr Dirk Schiereck
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In der europaischen Post- und Logistikbranche gab es vom Jahr 2000 bis zum ersten Halbjahr 2007 nach Angaben des ZEW pro Halbjahr 20 M&A-Transaktionen. Besonders auffallig waren Transaktionen in Milliardenhohe bei der Deutschen Post AG und der Deutschen Bahn AG. Wahrend die Konsolidierungswelle bis zur Jahresmitte 2008 etwas abgeebbt zu sein schien, berichtete im Juli die Financial Times, Fedex, der zweitgrosste Paketzusteller der USA, befinde sich in Gesprachen uber einen Kauf von TNT. Der mit der zunehmenden Globalisierung einhergehende Aufbau global agierender Logistikk- zerne scheint also an neuer Dynamik zu gewinnen. Auch vor diesem Hintergrund erscheint kaum eine Branche so gut geeignet, die Wert- nerierung durch Unternehmenszusammenschlusse im internationalen Kontext und unter wechselnden Wettbewerbsbedingungen zu untersuchen, wie die Logistikindustrie. Das Wettbewerbsumfeld fur die Logistikkonzerne ist nicht nur spannend, weil es in direkter Konsequenz der Globalisierung den Welthandel spiegelt. Das Wettbewerbsumfeld war fur die Logistiker durch die Bedienung internationaler Markte seitens ihrer Kunden auch immer grenzuberschreitend. Dies gilt umso mehr unter Beachtung der Verschiebungen in der Wertschopfungskette bei der produzierenden Industrie mit massiven Auslagerungen und Outsourcing von Transport- und Logistikleistungen. Unter solchen Konstellationen erscheinen internationale M&A-Transaktionen besonders attraktiv und sollten eigentlich zu positiven Reaktionen an den Kapitalmarkten fuhren. Aber passiert das auch? Unter- chungen zum Erfolg internationaler, transkontinentaler M&A-Transaktionen sind bis heute rar, der Kenntnisstand insbesondere zum Erfolg von Akquisitionen in der Logist- branche ist noch begrenzter und die Ubertragbarkeit der Evidenz zu den Erfahrungen aus anderen Branchen ist mehr als fraglich."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Production & Operations Management
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Gabler Verlag
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783834913906
Rok wydania:
2008
Wydanie:
2009
Ilość stron:
299
Waga:
0.56 kg
Wymiary:
21.6 x 14.0 x 2.2
Oprawa:
Twarda
Wolumenów:
01

Begriffsdefinitionen und Grundlagen zu M&A und Logistik, Ereignisstudien zur Messung des Transaktionserfolgs, Beschreibung von Datensample und Erfolgsdeterminanten, Empirische Ergebnisse zum Transaktionserfolg, Akquisitionserfolg der Deutsche Post AG

Dr. Karl Christoph Kaup promovierte bei Prof. Dr. Dirk Schiereck
am Stiftungslehrstuhl Bank- und Finanzmanagement der European Business School Oestrich-Winkel.

In der Logistikindustrie steigen seit Beginn der 1990er Jahre die Anzahl und die Transaktionsvolumen von Mergers & Acquisitions kontinuierlich. Untersuchungen zum Transaktionserfolg aus Sicht der Aktionäre gibt es jedoch bisher nicht, obgleich Studien zu anderen Industrien gezeigt haben, dass die Aktionäre des Käuferunternehmens häufig nicht von M&A profitieren können.

Anhand einer Ereignisstudie analysiert Karl Christoph Kaup den Erfolg von 200 M&A-Transaktionen in der Logistik aus Sicht der Aktionäre. Dabei weist er nach, dass die Aktionäre der Käuferunternehmen von der Ankündigung einer M&A-Transaktion profitieren können. Die anschließende Untersuchung zeigt, dass es klare ex-ante identifizierbare Erfolgsfaktoren gibt, die es dem Management und den Aktionären erlauben, den Erfolg der angestrebten Transaktion besser beurteilen zu können. In einer Fallstudie zum Transaktionserfolg der Deutschen Post AG untersucht der Autor schließlich Logistik-M&A im Rahmen eines Unternehmensumfeldes und basierend auf der verfolgten Strategie.



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