ISBN-13: 9783656623274 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 56 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: "Es gibt keine stagnierenden Branchen, sondern nur stagnierende Manager." (Vgl. Forster/Kreuz 2008.) Wahrend sich einige Branchen in der Entstehungsphase befinden (Elektroautos, Solarzellen), gehen andere in die Reifephase (z.B. Stahl, Automobil) uber oder befinden sich bereits in der meist unrentablen Schrumpfungsphase (z.B. Schiffsbau in Europa, Kohlebergbau). Die Markte in vielen Landern und Industrien sind reif und zunehmend standardisiert. Die Erhohung der Marktanteile wird immer teurer und erfolgreiche Akquisitionen werden immer schwieriger. Die Reife und Schrumpfung einer Branche ist eindeutig eine groe Herausforderung fur jedes Unternehmen und fur seine Manager, trotzdem kann man uber eine bestimmte Zeit hinweg weiterhin uberdurchschnittliche Renditen erzielen und erfolgreich am Markt agieren. Die Suche nach neuen Problemlosungen und Chancen bei gleichzeitiger Risikoreduktion wird immer wichtiger fur den Unternehmensfortbestand und -erfolg. Wichtige Voraussetzungen dafur sind nicht nur die Wahl der richtigen Strategie oder ein Verstandnis fur stagnierende oder sogar schrumpfende Branchen, sondern auch Kreativitat und ein innovativer analytischer Umgang mit diesen Herausforderungen. Der Bedarf an kompetenten Manager in stagnierenden Industrien wachst damit kontinuierlich.