Strategisches Management für Film- und Fernsehproduktionen

ISBN-13: 9783486585452 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 712 str.

Michael Hülsmann;Jörn Grapp

Opis

Die Film-Branche sieht sich gegenwartig mit einem tief greifenden Wandel konfrontiert. Dieser Veranderungsprozess birgt vielfaltige Potenziale und Gestaltungsmoglichkeiten in sich. Daraus resultieren gleichermaen Chancen und Risiken fur Film- und Fernsehproduktionen beispielsweise aus der fortschreitenden Digitalisierung, aus der Einfuhrung des Deutschen Filmforderfonds und dem schwer prognostizierbare Freizeitverhalten des Publikums. Die damit verbundene Dynamik macht ein professionelles, anpassungsfahiges und leistungsstarkes Strategisches Management fur die Film-Branche unerlasslich. Hierzu liefert dieses Buch einen theoretisch fundierten und ebenso praxisorientierten Beitrag.

Spis treści

1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Vorwort;10
3;Strategischer Wandel in der Film- und Fernsehbranche eine kurze Einführung;12
3.1;Literaturverzeichnis;17
4;Teil I: Herausforderungen;18
4.1;Technologische, finanzielle und rechtliche Herausforderungen für Film- und Fernsehproduktionen eine Übersicht;19
4.2;A Technologische Chancen und Risiken;24
4.2.1;Die neuen Medien Chancen und Herausforderungen für den traditionellen Lizenzhandel;26
4.2.1.1;Beitragsinhalt;27
4.2.1.2;1 Chancen und Herausforderungen;28
4.2.1.3;2 Strategien für den Lizenzhandel;31
4.2.1.4;Literaturverzeichnis;36
4.2.2;Technologische Innovationen: HD DVD und Blu-ray Disc;38
4.2.2.1;Beitragsinhalt;39
4.2.2.2;1 Einleitung;40
4.2.2.3;2 Historische Entwicklung VHS zu DVD zu HD DVD und Blu-ray Disc;40
4.2.2.4;3 Aufbau von CD, DVD, HD DVD und Blu-ray Disc;44
4.2.2.5;4 Kopierschutz und Bannung der Gefahren aus dem Internet;49
4.2.2.6;5 Einfluss von High Definition Blu-ray Discs auf Filmproduktionen;51
4.2.2.7;6 Fazit;53
4.2.2.8;Literaturverzeichnis;54
4.2.3;Veränderungen in der Kinowertschöpfungskette durch das digitale Kino;56
4.2.3.1;Beitragsinhalt;57
4.2.3.2;1 Digitalisierung des Kinomarktes;58
4.2.3.3;2 Die Wertschöpfungsstufen im Spannungsfeld des digitalen Kinos als Disruptive Technology;59
4.2.3.4;3 Filmpiraterie;66
4.2.3.5;4 Fazit und Ausblick auf die Entwicklung des digitalen Kinos;67
4.2.3.6;Abkürzungen;68
4.2.3.7;Literaturverzeichnis;68
4.2.4;Digitale Distribution von Filmen;70
4.2.4.1;Beitragsinhalt;71
4.2.4.2;1 Einleitung;72
4.2.4.3;2 Filmdistribution;73
4.2.4.4;3 Formen der digitalen Distribution von Filmen;76
4.2.4.5;4 Über die Anpassung von Marktstrukturen;82
4.2.4.6;Literaturverzeichnis;88
4.2.5;Technisches Management des D-Cinema;90
4.2.5.1;Beitragsinhalt;91
4.2.5.2;1 Einführung des D-Cinema;92
4.2.5.3;2 Produktions- und Verteilkette des D-Cinema;97
4.2.5.4;3 Zukunft des D-Cinema;103
4.2.5.5;Abkürzungen;103
4.2.5.6;Literaturverzeichnis;104
4.3;B Finanzielle, rechtliche und andere Herausforderungen ;106
4.4;Creative Industries benötigen Creative Finance Innovative Finanzierungslösungen für die Filmwirtschaft;108
4.4.1;Beitragsinhalt;109
4.4.2;1 Creative Industries Motor für Wachstum und Beschäftigung in Deutschland;110
4.4.3;2 Creative Industries Finanzierungshindernisse für die deutsche Filmwirtschaft;116
4.4.4;3 Creative Industries Creative Venture Capital als Hebel zur Stärkung der Eigenkapitalbasis;123
4.4.5;4 Creative Finance Förderbanken als Motor der Creative Industries;129
4.4.6;Literaturverzeichnis;130
4.5;Filmfinanzierung aus Bankensicht;136
4.5.1;Beitragsinhalt;137
4.5.2;1 Einleitung;138
4.5.3;2 Debt versus Equity:;139
4.5.4;2 Debt versus Equity: Fremdkapital versus Eigenkapital;139
4.5.5;3 Firmen-Rating;143
4.5.6;4 Finanzierung von einzelnen Filmen;146
4.5.7;5 Portfolio-Finanzierung;151
4.5.8;6 Fazit & Ausblick;153
4.5.9;Literaturverzeichnis;154
4.6;Product Placement als Finanzierungsstrategie;156
4.6.1;Beitragsinhalt;157
4.6.2;1 Einleitung;158
4.6.3;2 Rechtslage;159
4.6.4;3 Strategische Optionen;170
4.6.5;Literaturverzeichnis;173
4.7;Staatliche Förderung der Filmwirtschaft in Deutschland;176
4.7.1;Beitragsinhalt;177
4.7.2;1 Einleitung;178
4.7.3;2 Ziele der Filmförderung;179
4.7.4;3 Filmförderung in Deutschland;180
4.7.5;4 Kritische Würdigung;187
4.7.6;5 Fazit;193
4.7.7;Literaturverzeichnis;194
4.8;Implikationen staatlicher Filmförderung für unternehmerische Entscheidungen von Produzenten und Produktionsgesellschaften;198
4.8.1;Beitragsinhalt;199
4.8.2;1 Problemstellung und Ausgangssituation;200
4.8.3;2 Die Besonderheiten staatlicher Filmförderung und ihre Bedeutung für die Filmfinanzierung und Filmproduktion in Deutschland;201
4.8.4;3 Unternehmerische Entscheidungsfelder in Zusammenhang mit der Erlangung von Filmfördermitteln;203
4.8.5;4 Fazit;213
4.8.6;Literaturverzeichnis;213
4.9;Erste Erfahrungen mit dem DFFF rechtliche Aspekte;216
4.9.1

O autorze

Prof. Dr. Michael Hülsmann leitet das Fachgebiet "Management Nachhaltiger Systementwicklung" im Fachbereich "Wirtschaftswissenschaft" an der Universität Bremen. Er ist Teilprojektleiter und Vorstand des SFB 637 "Selbststeuerung logistischer Prozesse ein Paradigmenwechsel und seine Grenzen" sowie Mitgründer und Direktor des Instituts für Strategisches Kompetenz-Management (SCOUT). Neben seiner Zugehörigkeit zur International Graduate School "Dynamics in Logistics" ist Prof. Hülsmann zudem Mitglied in verschiedenen Forschungsverbünden (z.B. LogDynamics, Mobile Technologies Research Center) und wissenschaftlichen Fachvereinigungen (z.B. AOM, SMS, EGOS, SBG). Den thematischen Kern der Arbeiten von Prof. Hülsmann bildet das Strategische Management, insbesondere die Analyse von generellen Mustern der Entstehung und Bewertung von Strategien sowie der damit korrespondierenden Strukturen und Prozesse. Dabei stehen das "Strategische Kompetenz-Management", die "Bewältigung von Unternehmenskrisen & organisatorischem Wandel", die "Organisation von Kooperations- & Koordinationsformen" sowie das "Strategische Controlling von Performance, Risiko & Nachhaltigkeit" vor allem in den dienstleistungsorientierten Anwendungsgebieten "Logistik" sowie "Mobile Technologien" im Mittelpunkt von Forschung, Transfer & Lehre. Dr. Jörn Grapp von der Universität Bremen forscht und berät in der Film- und Fernsehbranche. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) fördert Jörn Grapp mit dem EXIST-Programm.
Er befasst sich vor allem mit dem Thema der Selbststeuerung, wobei sein Schwerpunkt auf der Entwicklung eines Systems zur Beschreibung und Bewertung von Selbststeuerung in logistischen Prozessen liegt. Darüber hinaus forscht Herr Grapp zu organisationalen Kooperations- und Koordinationsphänomenen im Kontext sog. International Supply Networks. Hierzu beschäftigt er sich insbesondere mit der Analyse von strategischen Problemen und der Entwicklung von Lösungsansätzen für die Prozessorganisation komplexer interorganisationaler Kooperationsstrukturen. Zudem arbeitet Herr Grapp zum Nachhaltigen Management etwa zur Realisierung rationaler Managemententscheidungen unter komplexen und dynamischen Bedingungen in symbiotischen Interaktionssystemen (z.B. Unternehmen-Kunden-Beziehungen). Einen weiteren zentralen Forschungsschwerpunkt bilden Fragen zum strategischen Management von Prozessen und Strukturen in Filmproduktionen insbesondere aus Sicht der damit verbundenen Dienstleistungslogistik. So entwickelt Herr Grapp in seiner Dissertation dazu eine Konzeption zur Planung von Logistik-Kompetenzen für Filmproduktionen. Weitere Arbeiten befassen sich in diesem Themenfeld etwa mit Dokumentenlogistik im internationalen Filmproduktionskontext sowie kompetenzbasierten Analysen von Problemen in der Filmproduktionslogistik.