Rollenmodelle Der Führung: Führungskräfte Aus Der Sicht Der Mitarbeiter

ISBN-13: 9783824406708 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 217 str.

J. Rgen M. Hlbacher; Jurgen Muhlbacher

Opis

Auf der Basis einer empirischen Untersuchung entwickelt Jurgen Muhlbacher ein Modell der attributionstheoretischen Wahrnehmung von Fuhrung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Fuhrung als quasi unabhangig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Fuhrenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Gefuhrten."

Spis treści

Definition der wichtigsten Begriffe Weiterentwicklung des Konstruktivismus auf Grundlage des Skeptizismus Grundlagen der Attributionstheorie Modell zur Fundierung und Verdeutlichung des Prozesses der attributionstheoretischen Wahrnehmung Erhebungs- und Auswertungsmethoden Realtypische Rollenmodelle der Führung, ihre Bewertung und Rückkopplung zu anderen empirischen Ergebnissen Ausblick

O autorze

Mag. Dr. Jürgen Mühlbacher promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper an der Abteilung für Change Management und Management Development der Wirtschaftsuniversität Wien. Er arbeitet als Universitätsassistent mit den Forschungsschwerpunkten Management Development, Führung und Wissensmanagement in dieser Abteilung.

Blurb

Führung als Forschungsthema gewinnt seit einiger Zeit zunehmend an Bedeutung. Im Vordergrund steht dabei meist die Auseinandersetzung zwischen Eigenschafts- und Verhaltenstheorien.

Auf der Basis einer empirischen Untersuchung rückt Jürgen Mühlbacher attributionstheoretische Rollenmodelle der Führung in den Mittelpunkt seiner Studie und entwickelt ein eigenes Modell der Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Führung als quasi unabhängig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Führenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Geführten.