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A identificacao e o gerenciamento de restricoes do sistema produtivo sao fundamentais para se criar um processo de melhoria continua nas organizacoes. Assim, relacionar a Teoria das Restricoes (Theory of Constraints - TOC) com o Gerenciamento de Projetos revela-se tarefa fundamental, com consequencias na pratica. Ciente, porem, de que a implantacao de novos metodos nas organizacoes e dificultada pelo comportamento de resistencia a mudancas, este livro apresenta um Estudo de Caso realizado na Petrobras sobre implantacao do Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restricoes. Os modelos...