Managing Diversity: Eine Herausforderung für die Personalführung

ISBN-13: 9783838664514 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 80 str.

Julia Marie Julitz

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Diversity Management steht fur den Ansatz, Mitarbeiter eines Unternehmens in ihrer Verschiedenartigkeit zu akzeptieren, die Unternehmenskultur fur alle zu offnen und allen Chancen- gleichheit einzuraumen. Die Grunde fur diesen neuen Ansatz liegen auf der Hand. Die Entstehung multikultureller Organisationen fuhrt verschiedene Kulturen, zum Beispiel Menschen mit verschiedenen angeborenen (z.B. Geschlecht) oder erworbenen (z.B. Lebens- weisen) zusammen. Um einen gemeinsamen wirtschaftlichen Erfolg erzielen zu konnen, geht die Diversity-Theorie in diesem Zusammenhang von der Notwendigkeit aus, Toleranz zu uben, um die Basis fur eine produktive Zusammenarbeit zu schaffen oder zu erhalten. Alter, Geschlecht, kultureller Hintergrund, Rasse, Religion, Lebensstil, sexuelle Orientierung, Sprache und Erziehung - alles, was Beschaftigte voneinander unterscheidet, wird im Management of Diversity zum Thema. Im Zuge der Globalisierung stoen Unternehmen mit alten Strukturen und Hierarchien zunehmend an ihre Grenzen. Fur Unternehmen mit globaler Ausrichtung wird der wirtschaftliche Erfolg u.a. von Joint Ventures und Allianzen abhangen. Das spiegelt sich auch in der Arbeit des Personalmanagements wider, denn es wird sich zunehmend mit uneinheitlichen Sach- verhalten auseinander setzen mussen. Es stellt sich die Frage, welche Faktoren zukunftig fur den wirtschaftlichen Erfolg von tendenziell transnationalen Unternehmen von Bedeutung sein werden. Das Uberleben von international operierenden Unter- nehmen wird heutzutage stark von deren Flexibilitat und dem Umgang mit kultureller Vielfalt abhangen. Der Ansatz vom Diversity Management ist hierzulande noch erklarungsbedurftig, wahrend er in den USA inzwischen inte- graler Bestandteil von Unternehmensstrategien ist. Wird Verschiedenheit berucksichtigt, so kann eine optimale Arbeits- umwelt durch die Vielfalt seitens der Mitarbeiter geschaffen werden und wesentliche Vorteile z.B. im Marketing, in der Distribut