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Personalrecruiting in Japan
ISBN-13: 9783639335132 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 128 str.
Zunehmende Globalisierung und Internationalisierung fuhren zu Niederlassungen osterreichischer Unternehmen uber Kontinentgrenzen hinweg. Japan ist fur Osterreich der zweitwichtigste Exportmarkt in Asien. Osterreichische Unternehmen, die in Japan Niederlassungen grunden, stehen vor vielfaltigen Herausforderungen, eine davon betrifft das Personalrecruiting und die richtige Besetzung der Niederlassungen vor Ort. Das zentrale Thema dieses Buches ist das Erforschen der spezifischen Herausforderungen dieser Personalsuche. Mogliche Massnahmen aus der Praxis, mit welchen diesen Herausforderungen begegnet werden kann, werden identifiziert. Die Ergebnisse entstanden durch Zusammenarbeit mit Experten in Japan, welche ihre langjahrige Erfahrung in die Erkenntnisse zum Thema einfliessen liessen. Aus den Ergebnissen gehen einige Praxisempfehlungen hervor, z.B. betreffend der Auswahl der richtigen Recruitingmethode oder den Aufbau eines Unternehmensbildes und einer Marke, die Langfristigkeit und Stabilitat signalisieren. Diese konnen osterreichische Unternehmen in Japan dabei unterstutzen, die Herausforderungen des Personalrecruiting am japanischen Markt erfolgreich zu meistern."
Zunehmende Globalisierung und Internationalisierung führen zu Niederlassungen österreichischer Unternehmen über Kontinentgrenzen hinweg. Japan ist für Österreich der zweitwichtigste Exportmarkt in Asien. Österreichische Unternehmen, die in Japan Niederlassungen gründen, stehen vor vielfältigen Herausforderungen, eine davon betrifft das Personalrecruiting und die richtige Besetzung der Niederlassungen vor Ort. Das zentrale Thema dieses Buches ist das Erforschen der spezifischen Herausforderungen dieser Personalsuche. Mögliche Maßnahmen aus der Praxis, mit welchen diesen Herausforderungen begegnet werden kann, werden identifiziert. Die Ergebnisse entstanden durch Zusammenarbeit mit Experten in Japan, welche ihre langjährige Erfahrung in die Erkenntnisse zum Thema einfließen ließen. Aus den Ergebnissen gehen einige Praxisempfehlungen hervor, z.B. betreffend der Auswahl der richtigen Recruitingmethode oder den Aufbau eines Unternehmensbildes und einer Marke, die Langfristigkeit und Stabilität signalisieren. Diese können österreichische Unternehmen in Japan dabei unterstützen, die Herausforderungen des Personalrecruiting am japanischen Markt erfolgreich zu meistern.
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