Digitale Konvergenz Und Kompetenzenmanagement

ISBN-13: 9783824468843 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 200 str.

Jorg Rockenhauser

Opis

Die rasante Entwicklung der Informationstechnik hat zu tiefgreifenden Veranderungen im Gefuge ganzer Branchen gefuhrt. Bereiche, die bisher deutlich voneinander getrennt waren, werden durch die Informationstechnik zusammengefuhrt, so da ihre Grenzen verschwimmen und neue Strukturen entstehen. Dieses Phanomen der digitalen Konver- genz, das sich in erstaunlicher Schnelligkeit vollzieht, ist zwar technologiegetrieben, wirkt sich aber in vielen anderen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereichen aus und kann in seinen Konsequenzen heute noch gar nicht voll ubersehen werden. Sicher ist aber, da eine strategische Neuausrichtung der betroffenen Unternehmungen erfolgen mu. Dazu erscheint es notwendig, fruhzeitig die sich ergebenden betriebswirtschaftli- chen Probleme zu analysieren sowie in ihren Auswirkungen proaktiv zu bedenken. Das Thema ist in einer Untersuchung, die notwendigerweise einen begrenzten Umfang haben mu, nicht auszuschopfen. Es war auch nicht Ziel des Verfassers, eine allgemeine und fur alle Gegebenheiten zutreffende strategische Konzeption im Sinne einer Hand- lungsanweisung zu geben. Vielmehr hat sich der Autor zum Ziel gesetzt, Bausteine fur eine strategische Neuorientierung der Unternehmungen im Konvergenzproze zu ent- wickeln und zu beleuchten. Dabei kommt ihm zugute, da er durch seine berufliche Ta- tigkeit im Rahmen einer groen Unternehmensberatung Kontakte zu vielen Unter- nehmungen des In- und Auslands herstellen konnte. Dadurch erhalt die Arbeit eine empi- rische Basis, die nicht in einer abgesicherten reprasentativen Erhebung besteht, wohl aber in fundierten Aussagen erfahrener Praktiker, die sich in ihren Unternehmungen mit den Problemen zunehmender digitaler Konvergenz auseinandersetzen mussen.

Spis treści

Zunehmende digitale Konvergenz in den Informations- und Kommunikationsindustrien - Veränderungen des strategischen Handlungsraums - Auswirkungen auf den Wertschöpfungsprozess der IuK-Industrien - Wertorientiertes Management von Kompetenzen-Gaps als Basis einer ressourcenorientierten Konvergenzstrategie in den IuK-Industrien

O autorze

Dr. Jörg Rockenhäuser gehört zur erweiterten Geschäftsleitung von A.T. Kearney Deutschland und hat zahlreiche Projekte für die Elektronik-, Luftfahrt und Transportindustrie in Europa, USA und Asien geleitet. Während seiner siebenjährigen Tätigkeit als Berater spezialisierte er sich auf die Bereiche Strategie, Kompetenzen- und Risikomanagement. Als Teammitglied der europäischen Strategy Group ist er für die Durchführung der weltweiten Value Building Growth-Studie verantwortlich.

Blurb

Die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien hat zu tief greifenden Veränderungen im Gefüge ganzer Branchen geführt. Industrien, die bisher deutlich voneinander getrennt waren, wachsen durch die Herausbildung einer einheitlichen digitalen Plattform zusammen, sodass Grenzen verschwimmen und neue Strukturen entstehen. Diese digitale Konvergenz wirkt sich für die betroffenen Unternehmen in allen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereichen aus, da einerseits bestimmte Kompetenzen und Ressourcen obsolet werden, und andererseits neue Kompetenzlücken entstehen. Jörg Rockenhäuser entwickelt einen Ansatz zum Management und zur Neuausrichtung von unternehmerischen Kompetenzen. Der Autor erläutert das Phänomen der digitalen Konvergenz und dessen Auswirkungen auf den Wertschöpfungsprozess und stellt relevante Aspekte des"Market-Based-View" sowie einer ressourcenorientierten Sichtweise dar.