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First published in German, this book starts from the premise that managers' understanding and theories of organizations determine how they decide to act. It therefore scrutinises management's basic tasks, and examines the most important concepts of management science, prompting questions for a company's 'health check'. The management tasks and scientific concepts are presented on the basis of an integrated framework which allows the reader to easily recognize their interdependencies and interlinkages.

Komplexe Organisationen wie Spitaler, global tatige Untemehmungen oder Unter nehmensnetzwerke sind nicht mehr aus unserem Leben wegzudenken. Sie bilden den zentralen "Treiber" unserer gesellschaftlichen und kulturellen Entwicklung. Allerdings wird das, was modeme Organisationen ermoglichen und leisten, fur sie seIber immer mehr zu einer grossen Herausforderung, denn der zunehmende Innova tionsdruck erfordert die Fiihigkeit zur permanenten Erneuerung. Ein geschicktes Mana gement von Wandel - oder noch etwas allgemeiner ausgedruckt: lernfreundliche und entwicklungsfOrderliche organisationale...

Controlling ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe. Dieses Buch beinhaltet die wichtigsten Grundlagen und Zusammenhänge eines führungsorientierten Controllings. Es vermittelt diese 'Controlling-Basics' praxisnah und ballastfrei anhand zahlreicher Beispiele. Führungskräfte finden darin alles Wissenswerte über Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Unternehmensbewertung, Reporting, Budget und Mehrjahresplanung. Vorkenntnisse werden nicht vorausgesetzt. Also ein idealer Ratgeber für alle, die ihre Controlling-Verantwortung wahrnehmen...

Organisationale Wertschöpfung wird zunehmend komplexer. Das St. Galler Management-Modell präsentiert dafür zwei Perspektiven: Die Aufgabenperspektive erörtert die Gestaltungsfelder einer integrativen Management-Praxis im Zusammenspiel von Umwelt, Organisation und Management. Die Praxisperspektive beleuchtet die Voraussetzungen einer wirksamen und verantwortungsbewussten Management-Praxis.Diese neueste Fassung des St. Galler Management- Modells integriert alle bisherigen Versionen des SGMM und legt ein besonderes Gewicht auf eine gute didaktische Vermittlung.