Die Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen bei Bauprojekten : Am Beispiel der Hochtief Construction AG

ISBN-13: 9783640424610 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 160 str.

Jochen Mller

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,3, Technische Universitat Darmstadt (Baubetrieb), Veranstaltung: technische Studienarbeit im Fach Wirtschaftsingenieurwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werden zunachst die theoretischen Grundlagen des Soll-/Ist-Vergleiches bei Bauprojekten geklart. Dazu zahlen ein kurzer Abriss des Controllings und Projektcontrollings sowie dessen Aufgaben, eine kurze Beschreibung der wesentlichen Aufgaben des Baustellencontrollings und der daraus abgeleiteten Zielsetzung des Soll-/Ist-Vergleiches. Daran anschlieend werden die Randbedingungen fur das Baustellencontrolling aufgefuhrt, die Probleme bei der Zeitnahe des Soll-/Ist-Vergleiches mit verursachen bzw. eine Verkurzung der Dauer erforderlich machen. Sodann wird eine vertiefende Beschreibung der Bestandteile, des Ablaufs und der Instrumente des Soll-/Ist-Vergleiches aufgefuhrt, um abschlieend die wesentlichen Probleme des Soll-/Ist-Vergleiches bei Bauprojekten zu betrachten. Das dritte Kapitel bietet einen Uberblick uber das Management-Informationssystem (MIS) "Aristoteles," das momentan bei der Hochtief Construction AG im Einsatz ist. Dabei werden die wesentlichen Module dieses Systems und ihr Anteil an der Erstellung des Soll-/Ist-Vergleiches fur Bauprojekte naher beschrieben. Eine vertiefte Betrachtung gilt dem projektbegleitenden Modul KUBUS und seinen Funktionalitaten. Im vierten Kapitel wird der Ablauf der Erstellung des Soll-/Ist-Vergleiches mit dem MIS "Aristoteles," d. h. mit Hilfe eines Praxisbeispiels, naher untersucht. Darunter fallen die Arbeitsschritte bei der Aktualisierung der Arbeitskalkulation, der Mengenmeldung und Leistungsermittlung, der Ist-Kosten-Abgrenzung sowie der Erzeugung der Berichte zum Soll-/Ist-Vergleich. Anschlieend wird der zeitliche Ablauf dargestellt und die Zeitpunkte, zu denen entscheidende Informationen fur Baustellenfuhrungskrafte vorliegen, naher betra

O autorze

Jochen Müller: Dipl.-Ing.(FH), Unternehmensberater CMC / BDU
Nach dem Studium Ingenieurtätigkeit bei Mahle GmbH, Stuttgart:
Betriebsmittelentwicklung und Entwicklung spanabhebender Bearbeitungsverfahren samt entsprechender Maschinen; Abteilungsleiter Maschinenbau. Danach im gleichen Unternehmen Leiter des Bereichs Personalförderung, Aus- und Weiterbildung: Training, Personalentwicklung, Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen auf Management- und Betriebsebene sowie von problembezogenen Projekten mit Training und Organisationsentwicklung
Danach Gründung der MSE GmbH mit dem Ziel, das zielgerichtete Miteinander im Unternehmen zu fördern durch hohe Sozial- und Methodenkompetenz der Menschen sowie geeignete Strukturen, Prozesse und Instrumente.
MSE - Leitsatz: Miteinander Systematisch Ergebnisse erarbeiten
Aktive Mitarbeit im Fachverband Personalmanagement des BDU und im Regionalen Arbeitskreis Baden-Württemberg.