Die Bedeutung der Instrumente der Organisationsentwicklung für die Bildung von Personalvermögen

ISBN-13: 9783838662626 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 96 str.

Jeannine Beier

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FernUniversitat Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Aufgrund der rasanten wirtschaftlichen und technischen Entwicklung wird es in der Zukunft immer wichtiger sein, dass Mitarbeiter sich permanent weiterentwickeln, um den Anforderungen ihres Arbeitsplatzes gerecht zu werden. Dabei beruht die heutige Personalentwicklung auf einem ganz neuen Organisationsverstandnis. Standige Veranderung und die Fahigkeit der Mitarbeiter, mit dieser Veranderung umzugehen, stehen dabei im Mittelpunkt. Die Personalentwicklung kann als Bestandteil einer umfassenden Organisationsentwicklung angesehen werden. Ein Mensch reagiert auf private oder berufliche Veranderungen oft mit Widerstand. Er fuhlt sich bedroht, da die vermeintliche Sicherheit durch Aufhebung der gewohnten Ablaufe verloren geht und eine grosse Unsicherheit hinsichtlich der Zukunft herrscht. Dieses Phanomen trifft auch auf Personalentwickler und Fuhrungskrafte von Unternehmen zu. Allein die fachliche Qualifikation versetzt den Mitarbeiter noch nicht in die Lage, den Anforderungen am Arbeitsplatz gerecht zu werden. Der Mitarbeiter muss mit der Komplexitat des Arbeitsablaufes umgehen konnen sowie bekannte Strukturen auch in Frage stellen und bereit sein, diese zu verandern. Nur so ist es ihm moglich, seine Aufgabe und seine Verantwortung in Verbindung mit den Zielen des Unternehmens zu bewaltigen. Das Zusammenwirken aller Mitarbeiter und das Verhalten der Unternehmensfuhrung bei ihren Entscheidungen gegenuber den Mitarbeitern ist ausschlaggebend fur das gesamte Unternehmen. Die Entscheidung, ob ein Mitarbeiter eine Veranderung akzeptiert, vollzieht sich im Kopf. Deshalb muss erreicht werden, dass die Mitarbeiter der Veranderung gegenuber eine positive Einstellung haben. Es ist zu erkennen, dass auf das Wollen und die Einstellungen (Motivation) der Mitarbeiter besonders geachtet we