Erfolgsfaktoren für virtuelle Teams

ISBN-13: 9783838684321 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 102 str.

Irmtraut Maibach

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Nurtingen (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Die wirtschaftliche Entwicklung hat gegenwartig wesentlich an Dynamik gewonnen.Dies ist hauptsachlich auf zwei Faktoren zuruckzufuhren: zum einen auf die zunehmende Globalisierung der Wirtschaft und zum anderen auf die wachsenden Moglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnik. Die zunehmende Vernetzung und die rasche Verbreitung neuer Informations-und Kommunikationstechnologien (IuK-Technologien) haben in den letzten Jahren die Moglichkeiten, mit Personen an anderen Orten zu kommunizieren, stark erweitert. Gleichzeitig ist in vielen Unternehmen ein vermehrter Einsatz von Teams zu be-obachten. Die enge Zusammenarbeit von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Qualifi-kationen, hohe Flexibilitat und beeindruckende Leistungsergebnisse lassen Teamarbeit den herkommlichen Organisationsformen in vielen Fallen als uberlegen erscheinen. Das Zusammenwirken der genannten Entwicklungen und Trends fuhrte zum Konzept der sogenannten virtuellen Teamarbeit. Im Gegensatz zu traditionellen Teams arbei-ten virtuelle Teams uber Raum-, Zeit- und zum Teil auch Organisationsgrenzen hinweg unter Zuhilfenahme elektronischer Kommunikationsmedien zusammen. Die Form der virtuellen Zusammenarbeit bringt sowohl fur Unternehmen als auch fur Mitarbeiter erhebliche Neuerungen, die sowohl Vorteile als auch Herausforderungen beinhalten. Einige Vorteile virtueller Teams sind zum Beispiel: - Grossere zeitliche und raumliche Flexibilitat. - Grosseres Know-how des Teams durch Einbindung von Experten aus entfernten Standorten (beispielsweise auch aus dem Ausland). - Schnelleres und flexibleres Reagieren auf Marktveranderungen (z. B. durch Online-Meetings). - Grossere Kundennahe durch Mitarbeiter vor Ort. - Reduzierung von Reisekosten. Auf der