Die Koordination Betrieblicher Finanzentscheidungen: Zur Organisation Des Finanzwirtschaftlichen Entscheidungsprozesses

ISBN-13: 9783322986771 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 135 str.

Hans-Walter Schmidtkunz

Opis

Die vorliegende Schrift geht auf eine eingehende Auswertung theoretischer und empirischer Studien zuruck, die sich mit dem umfangreichen Fragen komplex der organisatorischen Gestaltung der betrieblichen Finanzwirtschaft befassen. Dabei stand die Analyse der anglo-amerikanischen Literatur im Vordergrund; im ubrigen Schrifttum wurde die organisatorische Problematik des Finanzbereichs trotz ihrer hohen Aktualitat bislang nur sehr vereinzelt behandelt. Im Laufe der Bearbeitung des Themengebiets erwies es sich als zweckmassig, die Darstellung auf die wichtigsten mit der Gestaltung des fi nanzwirtschaftlichen Entscheidungsprozesses zusammenhangenden Fragen zu konzentrieren. Das Ergebnis der Untersuchungen wurde von mir im Herbst 1968 unter dem Titel "Die Koordination betrieblicher Finanzentscheidungen - Ein Beitrag zur Analyse betrieblicher Entscheidungsprobleme aus organi sationstheoretischer Sicht" der Wirtschafts-und Sozialwissenschaftlichen Fa kultat der Universitat zu Koln als Dissertation eingereicht. Fur die Anregung, Betreuung und Forderung dieser Arbeit sowie fur ihre Aufnahme in die Schriftenreihe "Betriebswirtschaftliche Beitrage zur Orga nisation und Automation" des Betriebswirtschaftlichen Instituts fur Organi sation und Automation an der Universitat zu Koln bin ich meinem verehrten akademischen Lehrer, Herrn Professor Dr. Erwin Grochla, zu grossem Dank verpflichtet. Danken mochte ich auch Herrn Dr. Helmut Lehmann, Koln, und Herrn Dr. Erich Frese, Koln, fur zahlreiche wertvolle Hinweise, die zur Kla rung von Einzelfragen beigetragen haben. Schliesslich bin ich Herrn Professor Dr. Pearson Hunt von der Graduate School of Business Administration der Harvard University, Boston, Mass., und Herrn Professor

Spis treści

A. Grundlegung.- I. Zum Untersuchungsgegenstand.- II. Die betrieblichen Entscheidungen als organisatorisches Problem.- a) Das betriebswirtschaftliche Entscheidungsmodell.- b) Teilaspekte der organisatorischen Gestaltung betrieblicher Entscheidungsprozesse.- III. Die finanzielle Sphäre des Betriebes.- a) Möglichkeiten der Abgrenzung.- b) Zusammenhang mit den Phasen des betrieblichen Leistungsprozesses.- c) Beziehungen zu den Betriebszielen.- B. Elemente betrieblicher Finanzentscheidungen.- I. Das Entscheidungsziel.- a) Die Zielkomponenten.- 1. Wahrung des finanziellen Gleichgewichts.- 2. Erfolgsoptimierung.- b) Die Problematik eines einheitlichen Entscheidungsziels.- II. Das Entscheidungsfeld.- a) Der Umfang des Entscheidungsfeldes.- b) Die Nominalgüterströme als zentrale Größen im Entscheidungsfeld.- 1. System der Nominalgüterströme.- 2. Stellung der Stromgrößen im Entscheidungsfeld.- C. Grundfragen der Koordination von Finanzentscheidungen.- I. Die Festlegung der Entscheidungselemente.- a) Aufteilung des finanziellen Entscheidungsfeldes.- 1. Kriterien der Feldaufteilung.- (a) Art der Nominalgüterströme.- (b) Zeitliche Struktur der Nominalgüterströme.- (c) Höhe der Nominalgüterströme.- 2. Berücksichtigung von Entscheidungsinterdependenzen durch vertikale Feldaufteilung.- b) Vorgabe des finanziellen Entscheidungsziels.- 1. Notwendigkeit der Vorgabe von Teilzielen.- 2. Problematik der Formulierung von Teilzielen.- II. Die Aufstellung von Entscheidungsprogrammen.- a) Anwendungsbereich der Entscheidungsprogrammierung.- b) Formulierung von Programmen für Finanzentscheidungen.- 1. Festlegung programmauslösender Signale.- 2. Ausarbeitung von Entscheidungsverfahren.- D. Zur Anwendung monetärer Entscheidungsbegrenzungen im Rahmen der finanziellen Entscheidungskoordination.- I. Die Formen der monetären Begrenzung von Finanzentscheidungen.- a) Einzelbetragslimitierung.- b) Gesamtbetragslimitierung (Budgetierung).- II. Die Steuerungswirkung monetärer Entscheidungslimits.- a) Steuerung im Hinblick auf das Liquiditätsziel.- b) Steuerung im Hinblick auf das Erfolgsziel.- III. Der Aufbau eines Systems monetärer Entscheidungslimits.- a) Aufstellung von Einzelbetragslimits.- 1. Kriterien der Limitierung.- (a) Konventionell begründete Kriterien.- (b) Analytische Kriterien.- 2. Hypothesen zur Einzelbetragslimitierung im Modell eines zweistufigen Leitungssystems (W. T. Morris).- b) Aufstellung von Gesamtbetragslimits (Budgets).- 1. Aspekte bei der Bestimmung der Budgethöhe und des Budgetzyklus.- (a) Der Prognoseaspekt.- (b) Der Motivationsaspekt.- 2. Partizipative oder autoritative Methode der Budgetaufstellung?.- Stichwortverzeichnis.