Das Balanced-Scorecard-Konzept für ein KMU: Eine pragmatische Akzentsetzung für den Messebau

ISBN-13: 9783838630205 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 68 str.

Geb Liess Annemone Thomas

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die meisten betriebswirtschaftlichen Konzepte werden von der Wissenschaft in Zusammenarbeit mit und in erster Linie fur grosse Unternehmen entwickelt, da diese grosseren Handlungsbedarf in bezug auf Rationalisierung sowie Komplexitatsbewaltigung haben und eher Ressourcen (Kapital und Personal) zur Verfugung zu stellen konnen, ohne den taglichen Geschaftsbetrieb zu beeintrachtigen. Anfang der 90er Jahre wurde in den USA ein Unternehmensfuhrungskonzept in Zusammenarbeit von Wissenschaft (Robert S. Kaplan) und Praxis (David P. Norton und zahlreiche Unternehmen) entwickelt, dessen zentrale Funktion in der Anleitung zur Umsetzung der Unternehmensstrategie in konkrete Handlungen besteht, indem es die verschiedenen Aspekte einer Strategieumsetzung darstellt und damit der Unternehmensfuhrung den Handlungsbedarf aufzeigt. Mit der Strategie, als Basis allen wettbewerbsorientierten Handelns entwarfen sie ein ausgewogenes Berichtssystem (amerik.: Balanced Scorecard), das den Rahmen bzw. ein Leerstellengerust fur Sinnvolles und Ganzheitliches darstellt. Darin sollen die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens plaziert werden und so die Unternehmensfuhrung dazu veranlassen, ihre Strategie zu konkretisieren, indem sie sie bis zur untersten Unternehmensebene herunterbricht. Damit wird die Strategie allen Mitarbeitern zuganglich gemacht und schafft somit die Voraussetzungen fur ihre Umsetzung. Mit der Forderung nach Herunterbrechen und Kommunizieren der Strategie wirkt massgeblich auf das Unternehmensfuhrungssystem ein. Ziel ist es der Unternehmensfuhrung die Erfolgsfaktoren deutlich zu machen und damit entscheidend zur Existenzsicherung des Unternehmens beizutragen. Durch das Einbeziehen auch langfristiger Aspekte ermog"