Estratégia competitiva

ISBN-13: 9783639694697 / Portugalski / Miękka / 2014 / 168 str.

Garcez Lohmann Guilherme

Opis

Dyer e Singh (1998) entendem que duas visoes se destacam no campo da Estrategia: (1) A da Estrutura da Industria, associada a Porter (1980) e (2) A Baseada nos Recursos da Empresa (RBV), associada a Barney (1991), Dierickx & Cool (1989) e Rumelt (1984). Estudos recentes destacam as limitacoes de ambas visoes, o que abriu espaco para estudos alternativos, como o modelo de Campos e Armas da Competicao (CAC), proposto por Contador (2008), testado e validado para diversos setores da economia brasileira. O objetivo desta dissertacao foi verificar a validade do processo de formulacao da estrategia competitiva prescrito no CAC, atraves de um estudo de caso realizado em um fabricante de telefonia celular de grande porte no Brasil, sediado na cidade de Sao Paulo."

O autorze

Administrador de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Nove de Julho (com menção de distinção e louvor). Docente e pesquisador dentro da área de Estratégia Empresarial.