Kompetentes Human Resources Management: Lösungen Für Personalverantwortliche in Einer Veränderten Unternehmenswelt

ISBN-13: 9783409118149 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 158 str.

Gabriele Hauer; Achim Schuller; Jochenglish Strasmann

Opis

Die rasante Entwicklung des Entstehens sowie des Verschwindens eines Phanomens, das mehrheitlich als "New Economy" bezeichnet wird, verbietet im Grunde die detaillierte schriftliche Auseinandersetzung mit dem Thema in der etablierten Form des Praktikerhandbuchs. Zu schnell wechseln die Rahmenbedingungen und das, was gestern noch gultig war, hat heute schon keinerlei Relevanz mehr. Dass die Autoren sich dennoch entschlossen haben, einen Wegweiser durch das Dickicht der neuen Moden im Bereich des Human Resources Management zu entwerfen, ist darauf zuruckzufuhren, dass sie eine gemeinsame Uberzeugung teilen. Diese lasst sich kurz und pragnant in der Aussage zusammenfassen, dass ohne die Entwicklung der New Economy eine beschleunigte Neupositionierung der Human-Resources-Bereiche kaum denkbar gewesen ware oder zumindest nur erheblich verzogert stattgefunden hatte. Auf dieser Uberzeugung fusst der nachfolgende Text, der ohne die tatkraftige Mithilfe vieler Freunde kaum zustande gekommen ware. Der Dank der Autoren geht daher zunachst und vor allem an Ulrich Jennebach, der nicht nur in rasender Geschwindigkeit, sondern auch mit grosstem Einfuhlungsvermogen und hoher Sachkenntnis dafur sorgte, dass die Abbildungen im Text den heutigen Anforderungen des computerunterstutzten Designs und Layouts entsprechen. Des Weiteren richtet sich der Dank an alle, die durch inhaltliche Hinweise, Erganzungen oder korrigierende Eingriffe massgeblich zum Gelingen beigetragen haben. Insbesondere sollen hier Petra Rutz und Anne Steiner erwahnt werden, die fur manche kritische Anregung und damit fur einige neue Ideen sorgten. Sylvia Hippel, die in einem fruhen Stadium viel Schreib-und Koordinationsarbeit ubernommen hat, sei ebenso gedankt."

Spis treści

Management-Moden: Geschwindigkeit, Virtualität Die Zukunft des Personalmanagements: Wertschaffende Human-Resources-Funktionen Potenzial- statt Bedarfsorientierung: neue Karrieremodelle, Personalmarketing, Recruitmentmethoden, Auswahlinstrumente. Personalentwicklung quo vadis? Kompetenzenmanagement Führung

O autorze

Gabriele Hauer ist Director Human Resources bei UUNET Deutschland GmbH sowie bei der Muttergesellschaft MCI WorldCom für Deutschland und Südafrika. Ihr Arbeitsschwerpunkt liegt im Personalmanagement.
Achim Schüller ist Director für Human Resources, Organisational Development, Corporate Communications und Marketing bei der access AG in Köln. Seine Arbeitsschwerpunkte sind u.a. Personalmanagement und Internationalisierung des Human Resources Management. Er ist Mitherausgeber mehrerer Bücher.
Jochen Strasmann ist Inhaber der T/O/P-Unternehmensberatung in Remscheid. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Change Management, Teamentwicklung und Konfliktmanagement.

Blurb

Herkömmliche Konzepte des Personalwesens passen nicht mehr
zu den heutigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Neue Spielregeln
sind daher gefragt.

Dieses Buch stellt konkrete Handlungsalternativen für die
Post-New-Economy-Ära vor. Dabei analysieren die Autoren alle
wesentlichen Veränderungsbereiche des Personalmanagements
detailliert:

· Potenzial- statt Bedarfsorientierung: Der ideale Mitarbeiter - Attitude Hiring - Neue Karrieremodelle - Imageaufbau - Young Professionals - Netzwerkaufbau

· Perspektiven der Personalentwicklung: Personalarbeit als strategischer Partner - Kompetenzenmanagement und Wissensmanagement

· Moderne Führungskonzepte: Kooperativ-delegative Führung - Situatives Führen - Handlungsspielraummodell


Ein nützlicher Wegweiser durch stürmische Entwicklungen, mit vielen
konkreten Anregungen für die praktische Personalarbeit.

Gabriele Hauer, Achim Schüller und Jochen Strasmann sind Human-Recources-Spezialisten, die sich in Unternehmen bzw. Unternehmensberatungsgesellschaften seit vielen Jahren mit Veränderungsprozessen beschäftigen und für die Entwicklung eines modernen Human Resources Management verantwortlich sind.