PERSÖNLICHKEITS-MANAGEMENT - Von der Marionette zu Führungskompetenz! » książka
PERSÖNLICHKEITS-MANAGEMENT - Von der Marionette zu Führungskompetenz!
ISBN-13: 9783639793260 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 96 str.
Richtige Fuhrung von Mitarbeitern entscheidet uber die emotionale Mitarbeiterbindung. Es ist wichtig in den Verantwortlichen die Bereitschaft zur Diskussion und Reflexion uber Fuhrungsverhalten im Allgemeinen und dem Modell der emotionalen Intelligenz und resonanter Fuhrung im Speziellen, zu wecken. Die entstehende Neugierde und ein generell unterstutzendes Lernklima sind wichtige Schritte zur Forderung des Wertewachstums und der Unternehmenskultur. Das Management muss den Umgang mit Gefuhlen, Vertrauen, Widerstand und der Schaffung einer Lernbereitschaft lernen und unterstutzen. Eine fundamentale Erkenntnis ist, gute Fuhrung beginnt bei sich selbst, nur wer mit sich selbst im Reinen ist, sich selbst motivieren und managen kann, wird auch entsprechend effizient mit seinen Mitarbeitern umgehen konnen. Die Fuhrungskraft braucht Zeit und Muse, um aus der Metaebene heraus uber ihre Emotionen, Starken und Entwicklungsfelder zu reflektieren. Diese Selbstwahrnehmung ist das Fundament fur das Selbstmanagement und in der Folge fur einen emotional intelligenten Umgang in einer Organisation."
Richtige Führung von Mitarbeitern entscheidet über die emotionale Mitarbeiterbindung. Es ist wichtig in den Verantwortlichen die Bereitschaft zur Diskussion und Reflexion über Führungsverhalten im Allgemeinen und dem Modell der emotionalen Intelligenz und resonanter Führung im Speziellen, zu wecken. Die entstehende Neugierde und ein generell unterstützendes Lernklima sind wichtige Schritte zur Förderung des Wertewachstums und der Unternehmenskultur. Das Management muss den Umgang mit Gefühlen, Vertrauen, Widerstand und der Schaffung einer Lernbereitschaft lernen und unterstützen. Eine fundamentale Erkenntnis ist, gute Führung beginnt bei sich selbst, nur wer mit sich selbst im Reinen ist, sich selbst motivieren und managen kann, wird auch entsprechend effizient mit seinen Mitarbeitern umgehen können. Die Führungskraft braucht Zeit und Muse, um aus der Metaebene heraus über ihre Emotionen, Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren. Diese Selbstwahrnehmung ist das Fundament für das Selbstmanagement und in der Folge für einen emotional intelligenten Umgang in einer Organisation.
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