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Was bedeutet Supervision für Führungskräfte im ärztlichen Bereich?
ISBN-13: 9783639471779 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 188 str.
Das vorliegende Buch entstand aus der Uberarbeitung einer Masterthese an der Universitat fur Weiterbildung in Krems - Niederosterreich. Diese ging der Frage nach, was Supervision fur Fuhrungskrafte im medizinischen Bereich bedeuten konnte. Problemzentrierte Interviews ausgesuchter medizinischer Fuhrungskrafte sollten dieser Frage nachgehen. Es ergab sich, dass vordergrundig wohl ausserst positive Ansichten uber Supervision vorliegen, bei tiefergehender Befragung aber doch immer wieder negative Ansichten zu Tage traten. So wird Supervision des ofteren mit Schwache und Insuffizienz assoziiert. Generell scheinen Haltungen der Rivalitat und Konkurrenz im medizinischen Betrieb das Unternehmen Supervision nicht allzusehr zu begunstigen. Die Schlussfolgerung des Autors ist, dass Supervision zunachst bei der Fuhrung selbst beginnen sollte."
Das vorliegende Buch entstand aus der Überarbeitung einer Masterthese an der Universität für Weiterbildung in Krems - Niederösterreich. Diese ging der Frage nach, was Supervision für Führungskräfte im medizinischen Bereich bedeuten könnte. Problemzentrierte Interviews ausgesuchter medizinischer Führungskräfte sollten dieser Frage nachgehen. Es ergab sich, dass vordergründig wohl äußerst positive Ansichten über Supervision vorliegen, bei tiefergehender Befragung aber doch immer wieder negative Ansichten zu Tage traten. So wird Supervision des öfteren mit Schwäche und Insuffizienz assoziiert. Generell scheinen Haltungen der Rivalität und Konkurrenz im medizinischen Betrieb das Unternehmen Supervision nicht allzusehr zu begünstigen. Die Schlußfolgerung des Autors ist, dass Supervision zunächst bei der Führung selbst beginnen sollte.
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