Wandel Durch Vernetzung: Das Praxisbuch Für Nachhaltiges Change-Management in Zusammenarbeit Mit: Hans Baumeister, Carola Pust Und Heinz Vetter

ISBN-13: 9783658067694 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 171 str.

Dominik Petersen; Urs Witschi

Opis

Das Praxisbuch, um Wandel nachhaltig und erfolgreich zu gestalten. Mit ausfuhrlichen Beispielen, Hintergrundwissen und konkreten Hinweisen fur die Umsetzung. Klar strukturiert und spannend zu lesen.Dieser Leitfaden beschreibt einen grundlegend neuen Ansatz fur Change-Projekte: Wandel durch Vernetzung WaVe. Schritt fur Schritt wird gezeigt, wie ein Projektnetzwerk aufgebaut und so zum Laufen gebracht wird, dass es mit der internen Umgebung interagiert und damit ein Motor fur einen grundlegenden strukturellen und kulturellen Wandel werden kann. Das Buch ermutigt Unternehmenspraktiker und Berater, umfassende Change-Vorhaben nach dieser Methode durchzufuhren. "

Spis treści

Die 12 Prinzipien für erfolgreiche Change-Projekte.- Die 5 Schritte des Vorgehens.- Anwendungsfälle aus Unternehmen.- Referenzberichte aus der Praxis.- Mit Originaldokumenten.- Glossar.

O autorze

Dominik Petersen und Urs Witschi sind Gründer und Geschäftsführer der Drift Consulting GmbH in Baden/Schweiz. Die Arbeitsschwerpunkte von Dominik Petersen sind Coaching und Führungskräfte-Beratung, Teamentwicklung, Organisationsberatung und Change-Management-Beratung. Urs Witschi befasst sich vorwiegend mit Projektmanagement (Coaching und Weiterbildung) und Organisationsberatung. Ihr Buch „Den Wandel verändern“ erschien 2011 ebenfalls bei Springer Gabler. Während es dort vor allem um die systemische Konzeption geht, steht hier die konkrete Anwendung im Vordergrund.

Blurb

Das Praxisbuch, um Wandel nachhaltig und erfolgreich zu gestalten. Mit ausführlichen Beispielen, Hintergrundwissen und konkreten Hinweisen für die Umsetzung. Klar strukturiert und spannend zu lesen.

Dieser Leitfaden beschreibt einen grundlegend neuen Ansatz für Change-Projekte: Wandel durch Vernetzung – WaVe. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie ein Projektnetzwerk aufgebaut und so zum Laufen gebracht wird, dass es mit der internen Umgebung interagiert und damit ein Motor für einen grundlegenden strukturellen und kulturellen Wandel werden kann. Das Buch ermutigt Unternehmenspraktiker und Berater, umfassende Change-Vorhaben nach dieser Methode durchzuführen.

Der Inhalt

·         Die 12 Prinzipien für erfolgreiche Change-Projekte

·         Die 5 Schritte des Vorgehens

·         Anwendungsfälle aus Unternehmen

·         Referenzberichte aus der Praxis

·         Mit Originaldokumenten

·         Glossar

Die Autoren

Dominik Petersen und Urs Witschi sind Gründer und Geschäftsführer der Drift Consulting GmbH in Baden/Schweiz. Die Arbeitsschwerpunkte von Dominik Petersen sind Coaching und Führungskräfte-Beratung,  Teamentwicklung, Organisationsberatung und Change-Management-Beratung. Urs Witschi befasst sich vorwiegend mit Projektmanagement (Coaching und Weiterbildung) und Organisationsberatung. Ihr Buch „Den Wandel verändern“ erschien 2011 ebenfalls bei Springer Gabler. Während es dort  vor allem um die systemische Konzeption geht, steht hier die konkrete Anwendung im Vordergrund.