Innovationsmanagement

ISBN-13: 9783540655381 / Niemiecki / Twarda / 1999 / 363 str.

Claus Tintelnot; Dirk Mei_ner; Ina Steinmeier

Opis

Innovationsmanagement steuert die Umsetzung neuer Geschaftsideen. Erfolgreich sind Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovationen nur dann, wenn sich ein Unternehmen damit am Markt durchsetzt. Basis fur Innovationen sind technologische, technische, organisatorische oder soziale Neuerungen, die in Unternehmen eingefuhrt wrden. Innovative Losungen aus Forschung und Entwicklung mussen sich immer an ihrem kaufmannischen Erfolg messen lassen. Zum ersten Mal ist es gelungen, dass die fuhrenden Experten gemeinsam publizieren. Die Beitrage fugen sich nahtlos in ein Gesamtkonzept ein, das neben den wesentlichen Grundlagen das State of the Art des Innovationsmanagement reprasentiert."

Spis treści

1 Grundlagen und Rahmenbedingungen für Innovationen.- 1.1 Einführung in das Innovationsmanagement.- 1.2 Internationales Innovationsmanagement.- 1.3 Regionale Infrastrukturen und Strategien für Technologietransfer.- 1.4 Forschungstransfer zum externen Erwerb von Technologien und technologischem Wissen.- 1.5 Wettbewerbspolitische Bedeutung der Normung.- 1.6 Innovation and System Transformation.- 1.7 Systemtransformation Ostdeutschland.- 2 Wissens- und Informationsmanagement — Basis modernen Innovationsmanagements.- 2.1 Wissensorientiertes Management als Kern eines Innovationsmanagements.- 2.2 Informationssysteme im Innovationsmanagement.- 2.3 Informationsgewinn beim Risikomanagement von Innovationsvorhaben.- 2.4 Informationsgrundlagen für das Innovationsmarketing.- 3. Strategische Managementinstrumente für Innovationen in technologieorientierten Unternehmen.- 3.1 Innovationsmanagement in Technologieunternehmen.- 3.2 Differenziertes typbezogenes Innovationsmanagement für mittelständische Unternehmen.- 3.3 Prospektive Technikbewertung als Managementinstrument für Innovationen.- 3.4 Successful Market Innovation.- 3.5 Marktorientierung als Voraussetzung für innovative Flexibilität bei KMU.- 3.6 Strategische Designplanung: Trendgerechte Innovationen in Investitionsgütermärkten.- 3.7 Dienstleistungen als Innovation im Maschinen- und Anlagenbau.- 4 Organisation und Bewertung von Produktentwicklungsprozessen.- 4.1 Prozeßmanagement in der Produktentwicklung.- 4.2 Beteiligung unternehmensinterner Funktionsbereiche am Innovationsprozeß.- 4.3 Bewertung zeitlicher Prozeßinnovationen.- 4.4 Benchmarking for Process Innovation.- 5 Kooperation als Erfolgsfaktor für das Innovationsmanagement.- 5.1 Innovationserfolg durch technologieorientierte Geschäftsbeziehungen.- 5.2 Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von FuE-Kooperationen.- 5.3 Technology Transfer as a Cornerstone of Globalization and Innovation.- 5.4 Innovation durch Know-how-Transfer zwischen KMU auf der Basis von virtuellen Unternehmen.- Abkürzungsverzeichnis.- Bildverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Quellenverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.