Instandhaltungsplanung: Simulationsmodelle Für Instandhaltungsentscheidungen

ISBN-13: 9783409340212 / Niemiecki / Miękka / 1973 / 210 str.

Dieter Ordelheide

Opis

Kapitel I Einfuhrung in die Problemstellung 11 1. Investition, Produktion, Instandhaltung . . . . . . . 11 2. Instandhaltung als Informations- und Entscheidungsprozess 12 3. Beschrankung auf einige Instandhaltungsentscheidungen 15 4. Verwendung der Simulationstechnik 19 5. Zusammenfassende Formulierung des Problems 22 Kapitel 11 Bausteine fur Instandhaltungsmodelle 24 1. Produktionsanlagen . . . . . 24 1. 1. Reparaturteile 24 1. 2. Das Zwei-Zustande-Modell 25 1. 3. Laufzeitverteilungen 27 1. 3. 1. Defmitionen: Verteilungsfunktion der Laufzeit, Ausfallrate . . . . . . . . . . . . . 27 1. 3. 2. Empirische Verteilungsfunktion und ihre Simu- tion . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1. 3. 3. Negative Exponentialverteilung (konstante Ausfa- rate ) und ihre Simulation . . . . . . . . . . 33 1. 3. 4. Theoretische Verteilungsfunktionen mit steigender Ausfallrate und ihre Simulation 38 1. 4. Zerlegungstiefe einer Produktionsanlage 45 1. 5. Modelle mit mehr als zwei Zustanden 48 2. Instandhaltungsbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . 49 2. 1. Der Instandhaltungsbetrieb als Warteschlangensystem 49 2. 2. Instandhaltungsauftrage . . . . . . . . . . 49 2. 3. Organisationsstruktur des Instandhaltungspersonals . 51 2. 4. Instandhaltungszeiten . . . . . . . . . . . 54 2. 4. 1. Vorgabezeiten fur planmassig vorbeugende Insta- haltungsaktionen . . . . . . . . . . 54 2. 4. 2. Wahrscheinlichkeitsverteilung der Zeit fur Sc- densreparaturen . . . . . . . . . . 56 5 3. Instandhaltungsentscheidungen 59 Reparaturstrategien 3. 1. 59 3. 1. 1. Defmition 59 3. I. . 2. Feuerwehrstrategie 60 3. 1. 3. Einfache Vorbeugungsstrategien 60 3. 1. 4. Altersabhangige Vorbeugungsstrategien 61 3. 1. 5. t, Q-Strategien 63 3. 1. 6. Blockstrategien 64 3. 1. 7. Leerzeit-Strategien 65 Prioritatsregeln . 3. 2. 66 Entscheidungen uber die Personalkapazitat 3. 3. 67 Organisationsentscheidungen 3. 4. . 68 4. Instandhaltungsziele 69 Globalziel oder Teilziele 4. 1. 69 Produktionsorientierte Zielgrossen 4. 2. 71 4. 3. Personalorientierte Zielgrossen 74 4

Spis treści

I Einführung in die Problemstellung.- 1. Investition, Produktion, Instandhaltung.- 2. Instandhaltung als Informations-und Entscheidungsprozeß.- 3. Beschränkung auf einige Instandhaltungsentscheidungen.- 4. Verwendung der Simulationstechnik.- 5. Zusammenfassende Formulierung des Problems.- II Bausteine für Instandhaltungsmodelle.- 1. Produktionsanlagen.- 1.1. Reparaturteile.- 1.2. Das Zwei-Zustände-Modell.- 1.3. Laufzeitverteilungen.- 1.3.1. Definitionen: Verteilungsfunktion der Laufzeit, Ausfallrate.- 1.3.2. Empirische VerteÜungsfunktion und ihre Simulation.- 1.3.3. Negative Exponentialverteilung (konstante Ausfallrate) und ihre Simulation.- 1.3.4. Theoretische Verteilungsfunktionen mit steigender Ausfallrate und ihre Simulation.- 1.4. Zerlegungstiefe einer Produktionsanlage.- 1.5. Modelle mit mehr als zwei Zuständen.- 2. Instandhaltungsbetrieb.- 2.1. Der Instandhaltungsbetrieb als Warteschlangensystem.- 2.2. Instandhaltungsaufträge.- 2.3. Organisationsstruktur des Instandhaltungspersonals.- 2.4. Instandhaltungszeiten.- 2.4.1. Vorgabezeiten für planmäßig vorbeugende Instandhaltungsaktionen.- 2.4.2. Wahrscheinlichkeitsverteilung der Zeit für Schadensreparaturen.- 3. Instandhaltungsentscheidungen.- 3.1. Reparaturstrategien.- 3.1.1. Definition.- 3.1.2. Feuerwehrstrategie.- 3.1.3. Einfache Vorbeugungsstrategien.- 3.1.4. Altersabhängige Vorbeugungsstrategien.- 3.1.5. t,?-Strategien.- 3.1.6. Blockstrategien.- 3.1.7. Leerzeit-Strategien.- 3.2. Prioritätsregeln.- 3.3. Entscheidungen über die Personalkapazität.- 3.4. Organisationsentscheidungen.- 4. Instandhaltungsziele.- 4.1. Globalziel oder Teilziele.- 4.2. Produktionsorientierte Zielgrößen.- 4.3. Personalorientierte Zielgrößen.- 4.4. Ersatzteilorientierte Zielgrößen.- III Instandhaltungsmodelle.- 1. Kritische Darstellung bekannter Simulationsmodelle.- 1.1. Die bisherige Entwicklung.- 1.2. Das Modell von Vergin.- 1.3. Die Modelle von Frotscher.- 1.4. Das Modell von Kress.- 2. Ein Simulationsmodell für den Instandhaltungsbereich.- 2.1. Informations-Input.- 2.1.1. Produktionsanlagen.- 2.1.2. Instandhaltungsbetrieb.- 2.1.3. Strategievariable.- 2.2. Modellablauf.- 2.2.1. Das Modell für die Feuerwehrstrategie.- 2.2.1.1. Darstellung anhand eines Flußdiagramms.- 2.2.1.2. Details des GPSS/360-Modells.- 2.2.2. Das Modell für die t,?-Strategie.- 2.2.2.1. Darstellung anhand eines Flußdiagramms.- 2.2.2.2. Details des GPSS/360-Modells.- 2.3. Informations-Output.- IV Simulationsexperimente für Instandhaltungsentscheidungen.- 1. Instandhaltungsentscheidungen bei wechselnden Beschäftigungslagen im Produktionsbereich.- 1.1. Zielentscheidungen der Unternehmensleitung.- 1.2. Anpassungsmaßnahmen des Instandhaltungsmanagements.- 2. Experimental Design.- 2.1. Faktoren und ihre Auslegung.- 2.2. Versuchsanordnung.- 2.3. Anfangsbedingungen.- 2.4. Länge und Zahl der Simulationsläufe.- 3. Simulationsergebnisse.- 3.1. Erstes Experiment.- 3.1.1. Erläuterungen zu den Tabellen und graphischen Darstellungen.- 3.1.2. Einfluß von Reparaturstrategien auf die Stillstandsrate.- 3.1.2.1. Vergleich: Feuerwehrstrategie — Vorbeugungsstrategien.- 3.1.2.2. Vergleich verschiedener Vorbeugungsstrategien.- 3.1.3. Einfluß der Instandhaltungsstrategien auf den Auslastungsgrad der Reparaturkapazitäten.- 3.1.3.1. Reparaturkapazität für „Nicht-Verschleißteile“.- 3.1.3.2. Reparaturkapazität für Verschleißteile.- 3.1.4. Einfluß von Instandhaltungsstrategien auf den Ersatzteilverbrauch.- 3.2. Zweites Experiment.- 3.2.1. Erläuterungen zu den Tabellen und den graphischen Darstellungen.- 3.2.2. Einfluß der Größenordnung.- Zusammenfassung.- Anhang 1–6.- Symbolverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

O autorze

Prof. Dr. Dieter Ordelheide war Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Kontrolle an der Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main.