ISBN-13: 9783656068372 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 32 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienokonomie, -management, Note: 1,7, Universitat zu Koln, Veranstaltung: HS Medienokonomie, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche TV-Markt ist einer der wettbewerbsintensivsten Markte der Welt, was grundlegend auf das zahlreiche Angebot von Free-TV Sendern zuruckgefuhrt werden kann. Die Vielzahl der TV-Anbieter fuhrt zu einem kontinuierlichen Absinken der Fernsehmarktanteile einzelner Sender. Hinzu kommen ein uberanstrengter Werbemarkt und die tendenzielle Angleichung der Programminhalte. Diese Faktoren begunstigen auf den ersten Blick das Entwicklungspotential von Pay-TV in Deutschland. So hat sich im Laufe der letzten Monate ein starker Wandel im Pay-TV Markt vollzogen. Der fruhere quasi Monopolist Premiere sieht sich durch das Hinzukommen von Pay-TV Veranstaltern wie Arena und Kabel Deutschland zunehmender Konkurrenz ausgesetzt. In Anbetracht dieser Entwicklungen auf dem Pay-TV Markt stellt sich die Frage nach den Entwicklungschancen des Pay-TVs und der Profitabilitat dieser Branche. Die vorliegende Arbeit zeigt Chancen und Probleme des Pay-TV Marktes auf und analysiert diese, indem zunachst anhand der Branchenstrukturanalyse nach Porter die Umweltbedingungen der Pay-TV Branche systematisch untersucht werden. Eine anschlieende informationsokonomische Analyse stellt heraus, inwieweit die Organisationsform des Pay-TVs, trotz der informationsokonomischen Probleme, einen funktionsfahigen Wettbewerb ermoglicht und in wieweit sich diese vom Free-TV unterscheidet. Darauf aufbauend wird im letzten Abschnitt hergeleitet, wie eine koordinierte Nutzung von Organisationsformen eine gewinnmaximierende Preis- Leistungs-Strategie darstellen kann.