Wertorientiertes Controlling: Die Rolle der Kennzahlen im Managementprozess

ISBN-13: 9783640977000 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 60 str.

Dany Seitz

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Vysoka skola zdravotnictva a socialnej prace sv. Alzbety (St. Elisabeth Universitat fur Gesundheitswesen und Sozialarbeit), Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract zur Seminararbeit "Wertorientiertes Controlling" Unternehmen stehen standig unter neuen Herausforderungen. Kontinuierliches Wachstum, vor allem im Hinblick auf die Finanzierungskraft wird von einem erfolgreichen Unternehmen erwartet. Um ein Unternehmen erfolgreich fuhren zu konnen, bedarf es eines effizienten Controllings. Der Unternehmenswert spielt dabei eine zentrale Rolle. Welche Rolle spielen nun die Kennzahlen des wertorientierten Controllings im Managementprozess und inwieweit unterscheidet sich wertorientiertes Controlling vom traditionellen Controlling? Ziel der Arbeit ist es, nach umfassender Literaturrecherche, darzustellen, was unter wertorientiertem Controlling zu verstehen ist und die wichtigsten Kennzahlen im wertorientierten Controlling naher zu beschreiben. Welche Kennzahlen die mageblichen im Managementprozess sind, ist schwer zu beurteilen, da die Anforderungen sehr verschieden sein konnen. Kennzahlen werden in unterschiedlichen Prozessen benotigt, zum Einen in der strategischen und operativen Planung und Kontrolle, zum Anderen zur strategischen und operativen Zielsetzung und Leistungsmessung. Die "richtige" Kennzahl gibt es daher nicht. Zudem sind wertorientierte Kennzahlen von traditionellen Kennzahlen abhangig und konnen diese nur erganzen.