Individuelle Wertorientierungen Und Kulturstandards Im Ausland: Theorie, Empirie Und Anwendung Bei Der Auslandsentsendung Von Managern

ISBN-13: 9783631337738 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 277 str.

Claudia Feichtinger

Opis

Diese Arbeit nahert sich den Themen Kulturvergleich und interkulturelles Management auf den Ebenen der Theorie, der Empirie und der Anwendung beim Auslandseinsatz von Mitarbeitern (Expatriates). Das Konzept emisch-bilateraler/systemischer Kulturstandards wird als praferierter Ansatz fur interkulturelle Forschung erarbeitet und den Forschungsarbeiten uber Kulturdimensionen gegenubergestellt. Emisch-bilaterale/systemische Kulturstandards erfassen Kulturunterschiede differenzierter und aus der jeweiligen kulturellen Perspektive heraus. Dies sind Schwachstellen der universell angelegten Kulturdimensionen. Kulturstandards als prototypische kulturelle Orientierungen wie auch individuelle Abweichungen davon werden exemplarisch anhand des empirischen Kulturvergleichs Osterreich-USA getestet. Es zeigt sich, dass Personen, deren individuelle Wertorientierungen den auslandischen Kulturstandards gut entsprechen, weniger Missverstandnisse und konflikthafte Situationen im Ausland erleben. Sie sind eher gewillt, den Auslandsaufenthalt fortzusetzen als Personen, deren Wertorientierungen von den fremdkulturellen Kulturstandards stark abweichen. Studien weisen auf einen hohen Prozentsatz -fehlgeschlagener-, weil abgebrochener Auslandsentsendungen hin, die den Unternehmen hohe Kosten verursachen und fur die betroffenen Mitarbeiter grosse Probleme darstellen. So birgt die Arbeit wichtige Anregungen und Aufschlusse fur die Auswahl von Expatriates und deren Vorbereitung fur den Auslandseinsatz."

Spis treści

Aus dem Inhalt: Kulturdimensionen (Hofstede, Trompenaars, Hall/Hall) und Kulturstandards (nach A. Thomas) - Kulturstandards und Konstruktivismus - Kulturstandards und Systemtheorie - Bilateraler Kulturvergleich Österreich-USA - US-Kulturstandards aus österreichischer Perspektive - Auslandseinsatz von Mitarbeitern und interkulturelles Training.

O autorze

Die Autorin: Claudia Feichtinger, Mag. Dr. rer. soc. oec., geboren 1968. Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU Wien), 1991-92: Assistententätigkeit an der Abteilung für Philosophie der WU Wien, 1993-1996: Koordination der Studentenaustauschprogramme mit den USA, Kanada, und Australien am Zentrum für Auslandsstudien der WU Wien, 1997: Abschluß des Doktoratstudiums an der WU Wien, zur Zeit Universitätsassistentin am Forschungsinstitut für Europafragen der WU Wien sowie wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für den Donauraum und Mitteleuropa, Tätigkeit als interkulturelle Trainerin, Lektorin am International Business Institute der University of Vermont/USA, Publikationen im Bereich Post Communist Management und zur «Theorie des kollektiven Kulturschocks».