ISBN-13: 9783656967590 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 60 str.
ISBN-13: 9783656967590 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: "Flache Hierarchien" und "Lean Management" sind Schlagworte, die seit geraumer Zeit Tendenzen in allen Bereichen der Wirtschaft kennzeichnen, klassische Managementstrukturen aufzulosen und Unternehmen fit fur eine sich immer schneller verandernde Umwelt zu machen. Im Rahmen dieser Entwicklung verschiebt sich zunehmend die Bedeutung des Begriffs "Karriere," der fruher meist als die klassische Fuhrungskarriere verstanden wurde, die vertikal durch die Managementebenen eines Unternehmens stets nach oben fuhrte. Die Personalentwicklung, zustandig im Unternehmen fur Aus-, Weiterbildung und Karriereplanung, steht vor der Herausforderung, den Mitarbeitern neue Moglichkeiten fur die Entwicklung aufzuzeigen und sie jenseits der traditionellen Karrierepfade zu fordern. Mit dieser Arbeit wollen wir an drei Unternehmen mit flachen Strukturen untersuchen, welche Erwartungen an die Personalentwicklung gestellt werden, ob diese als erfullt gelten konnen und wie weit die Strukturen der Unternehmen als besondere Herausforderung gelten konnen. Es soll dabei versucht werden, ein Bild von der Lage im Unternehmen zu zeichnen und daraus gegebenenfalls Handlungsempfehlungen fur kunftige Manahmen der Personalentwicklung abzuleiten.