Entstehung Und Erfolg Zwischenbetrieblicher Kooperation: Möglichkeiten Öffentlicher Förderung

ISBN-13: 9783824464272 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 250 str.

Carten Schaper; Carten Schaper

Opis

Der Autor untersucht die Einflussfaktoren der Entstehung und des Erfolges zwischenbetrieblicher Kooperationen im Hinblick auf die offentliche Kooperationsforderung und entwickelt Ansatze fur ihre Weiterentwicklung

Spis treści

1. Einführung.- 1.1. Grundlagen und Anlass der Arbeit.- 1.2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2. Bestandsaufnahme Öffentlicher Förderung Zwischenbetrieblicher Kooperationen.- 2.1. Ziele Heutiger Öffentlicher Kooperationsförderung.- 2.1.1. Sachziele.- 2.1.1.1. Bestandsaufnahme.- 2.1.1.2. Systematisierung.- 2.1.2. Formalziele.- 2.1.3. Exkurs: Zur Präzision der Zielformulierung.- 2.2. Instrumente der Kooperationsförderung.- 2.2.1. Schaffung rechtlicher Rahmenbedingungen für Kooperationen.- 2.2.1.1. Setzen von Kooperationsgeboten und Aufheben von -verboten.- 2.2.1.2. Eröffnen von Handlungsspielräumen für Kooperationen.- 2.2.2. Materielle und ideelle Förderung von Kooperationen.- 2.2.2.1. Materielle Kooperationsförderung.- 2.2.2.1.1. Fiskalische Anreize.- 2.2.2.1.2. Dienstleistungen.- 2.2.2.2. Ideelle Kooperationsförderung.- 2.2.2.3. Mischformen aus materieller und ideeller Förderung.- 2.3. Adressaten der Kooperationsförderung.- 2.4. Implementierungsregeln von Kooperationsförderprogrammen.- 2.4.1. Strukturelle Regelungen.- 2.4.2. Verfahrensregeln.- 2.5. Zusammenfassung: Ein erstes Modell der Kooperationsförderung.- 3. Entstehung und Erfolg von Kooperationen.- 3.1. Theoretische Ansätze in der Literatur.- 3.1.1. Eindimensionale Erklärungsansätze.- 3.1.1.1. Transaktionskosten: Die Transaktionskostentheorie.- 3.1.1.2. Nutzen-Kosten-Saldo: Die Austauschtheorie.- 3.1.1.3. Autonomie: Der Resource-Dependence-Ansatz.- 3.1.1.4. Kooperationsnutzen: Die Spieltheorie.- 3.1.1.5. Erwerb von Kernkompetenzen: Der Ansatz des interorganizational learning.- 3.1.2. Mehrdimensionale Ansätze.- 3.1.2.1. Branchenstruktur: Die Industrieökonomischen Ansätze.- 3.1.2.2. Beziehung und Interaktion: Die Netzwerkansätze.- 3.1.2.3. Integration verschiedener Ansätze: Der situative Ansatz.- 3.1.3. Zusammenfassung: Das verfeinerte Grundmodell der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen.- 3.2. Empirische Befunde.- 3.2.1. Der Einfluß der Kooperationsstruktur.- 3.2.1.1. Kooperationsumfeld.- 3.2.1.2. Kooperationspartner.- 3.2.1.3. Kooperationsbeziehung.- 3.2.2. Der Einfluß des Kooperationsprozesses.- 3.2.3. Der Einfluß des Kooperationsinhalts.- 3.3. Zusammenführung: Ein Gesamtmodell der Wirkungszusammenhänge in Kooperationen als Grundlage der Kooperationsförderung.- 3.3.1. Die Merkmale von Kooperationsprojekten als Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen.- 3.3.1.1. Kooperationsstruktur.- 3.3.1.2. Kooperationsprozeß.- 3.3.1.3. Kooperationsinhalt.- 3.3.1.4. Interdependenzen zwischen den Variablen.- 3.3.2. Die Merkmale des Kooperationspotentials als Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen.- 3.3.2.1. Kooperationsmöglichkeiten.- 3.3.2.2. Kooperationsfahigkeiten.- 3.3.2.3. Kooperationsbereitschaft.- 3.3.3. Zusammenfassende Darstellung des Gesamtmodells.- 4. Die Bestehende Kooperationsförderung im Spiegel der Modellanforderungen.- 4.1. bewertung des gegenwärtigen standes der Kooperationsförderung.- 4.1.1. Ziele existierender Kooperationsfbrderung.- 4.1.2. Instrumente, Adressaten und Implementierung existierender Kooperationsfbrderung.- 4.1.2.1. Rechtliche Rahmenbedingungen.- 4.1.2.2. Anreizprogramme.- 4.1.2.3. Dienstleistungsprogramme.- 4.1.2.4. Überzeugungsprogramme.- 4.1.3. Die Defizite heutiger öffentlicher Kooperationsfbrderung in Deutschland.- 4.2. Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Kooperationsförderung.- 4.2.1. Ziele zukünftiger Kooperationsfbrderung.- 4.2.2. Instrumente nicht-projektbezogener Potentialfbrderung.- 4.2.2.1. Verbesserung der Kooperationsmöglichkeiten.- 4.2.2.2. Verbesserung der Kooperationsfähigkeiten.- 4.2.2.3. Verbesserung der Kooperationsbereitschaft.- 4.2.3. Instrumente projektbezogener Potentialfbrderung.- 4.2.3.1. Unterstützung in den Phasen des Kooperationsprozesses.- 4.2.3.1.1. Initiative und Konzeption.- 4.2.3.1.2. Partnersuche und Konstituierung.- 4.2.3.1.3. Durchführung und Revision.- 4.2.3.2. Umfassende Ansätze.- 4.2.3.2.1. Förderung von Einzelprojekten zur Vernetzung von Unternehmen.- 4.2.3.2.2. Förderung von Einzelprojekten als Lernkooperationen.- 4.3. Fallbeispiel: Traineeverbund Mittelständischer Unternehmen.- 4.3.1. Förderung der Entstehung und des Erfolges der Kooperation im Projekt.- 4.3.2. Förderung des Kooperationspotentials im Projekt.- 4.3.3. Charakterisierung der Förderung.- 5. Schlußbetrachtung.- 5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse.- 5.2. Reformierung der Kooperationsförderung.- 5.2.1. Der Prozeß der Entscheidung über geeignete Programme zur Kooperationsförderung.- 5.2.2. Die Förderung regionaler Netzwerke als dezentral zu realisierende Sofortmaßnahme.- 5.3. Weiterer Forschungsbedarf.- Anhang:.- Anhang 1: Existierende Kooperationsförderprogramme in Deutschland.- Anhang 2: Empirische Untersuchungen zu den Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen.

O autorze

Dr. Carsten Schäper war wissenschaftlicher Assistent am Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrum/Mittelstand Bayreuth. Er ist derzeit geschäftsführender Gesellschafter der Janus GmbH, Training und Beratung, Germering.

Blurb

Zwischenbetriebliche Kooperation ist besonders im Mittelstand eine erfolgreiche Strategie, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zu erhöhen. Dennoch bleiben die Chancen, die in zwischenbetrieblichen Kooperationen liegen, in deutschen Unternehmen häufig ungenutzt. Carsten Schäper untersucht die Einflußfaktoren der Entstehung und des Erfolges zwischenbetrieblicher Kooperationen im Hinblick auf die öffentliche Kooperationsförderung. Der Autor diskutiert die aktuelle Kooperationsförderpolitik kritisch und entwickelt Ansätze für ihre Weiterentwicklung. Besondere Bedeutung kommt dabei der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken zu.