ISBN-13: 9783640642328 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 108 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Dresden International University (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften/ Unternehmensfuhrung), Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten drei Dekaden hat sich das Umfeld fur die Unternehmen durch den Einfluss neuer Marktgegebenheiten und eine rasant steigende Zahl von Wettbewerbern enorm gewandelt. Vor allem durch die, nach dem Fall des Eisernen Vorhangs, rasant fortschreitende Globalisierung wurden bekannte wirtschaftliche Gefuge wesentlich beeinflusst bzw. vollig verandert. "Verkurzung der Produktlebenszyklen, Globalisierung des Wettbewerbes in den meisten Sektoren, Virtualisierung von Wertschopfungsketten, Ansteigen der Faktorkosten im eigenen Land - diese und andere Tendenzen fuhren zu hoherer Komplexitat und Dynamik im Managementalltag." (Schawel et al. ( 2009), S. 5). Die Zeitraume in denen sich die Unternehmen in stetig wachsenden Marktphasen befinden, verkurzten sich in den meisten Branchen signifikant. So fordert der Kampf um neue Absatzmarkte und Kunden von den Unternehmen die Uberprufung der eigenen Strategien in immer kurzeren Abstanden. Die Geschwindigkeit mit der sich die Markte andern, nahm und nimmt rasant und stetig zu. Damit erhohen sich die Anforderungen an die Menschen, die diese Unternehmen fuhren, wesentlich. Die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung und Veranderung der Unternehmen in sich andernden Marktgegebenheiten stellt also eine wesentliche Herausforderung fur die Fuhrungskrafte dar. Welche Weichenstellungen in Bezug auf die Strategie sind notwendig, welche Modifikationen hinsichtlich der Produkte und Dienstleistungen sind zu realisieren und nicht zuletzt, welche systematischen Ansatze mussen umgesetzt werden, um am Markt uberhaupt erfolgreich zu bestehen? Das sind die Fragen, die besonders in Zeiten sich verandernder Unternehmensumwelten durch die jeweiligen Fuhrungsmannschaften umfassend zu beantworten sind. Fur das Management de