Personalabbau in der ökonomischen Krise: Dargestellt an einem Fallbeispiel aus der Halbleiterindustrie

ISBN-13: 9783640684458 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 92 str.

Britta Suhr

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,1, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangspunkt dieser Diplomarbeit ist die aktuelle Personalsituation der Muster GmbH. Ein Unternehmen der Halbleiterindustrie aus Musterdorf, in dem die Geschaftsleitung deutliche Ziele in Bezug auf Manahmen zur Kostenreduzierung festgelegt hat. Die Grundthematik, die sich aufgrund der wirtschaftlichen Krise in dem Unternehmen ergeben hat, bezieht sich auf Personalstrategie - Personalreduzierung - Dienstleistungsreduzierung - Effizienzsteigerung. In der Konsequenz geht es um Personalabbau und die Steigerung der Wirtschaftlichkeit, d.h. Erhohung des bilanziellen Geschaftsergebnisses. Aus der Situation ergaben sich bei einem Bereichsleiter der Muster GmbH folgende Fragestellungen / Uberlegungen: "Wie schliet der Bereichsleiter einen kompletten Bereich, ohne unheimlich viel Porzellan zu zerschlagen? Sozial betrachtet eine Katastrophe - aber gesamtwirtschaftlich, unternehmerisch notig. Ich habe kein Konzept und Folge dessen noch keinen Vorsto gewagt, denn ich wei genau, sobald ich es offentlich mache, erfahre ich Widerstand (Mitarbeiter, Betriebsrat, Alternativuntersuchungen, Versetzungen) ohne Ende. Nebenher gibt es weitere Mitarbeiter, von denen ich mich trennen mochte, aber auch hier blast mir der Wind entgegen (Altersabsicherung, Altersteilzeit, andere Vorruhestandsabsicherungen, und einiges mehr.)" (Herr Mustermann; Bereichsleiter Technik, Muster GmbH). Mit dieser Ausarbeitung sollen die rechtlichen und unternehmerischen Moglichkeiten zur Umsetzung der Zielvereinbarung aufgezeigt werden. Zudem sollen Antworten auf die eben genannten Fragestellungen / Uberlegungen des Bereichsleiters gegeben werden und ihm soll diese Ausarbeitung bei der Umsetzung der unternehmerischen Entscheidung behilflich sein.